Ашан и атак в чем разница
«Ашан» не будет развивать бренд «Атак»
«Ашан Ритейл Россия» отказывается от бренда супермаркетов «Атак».
Все магазины этой сети будут ребрендированы в «Ашан» в течение 1,5 лет
Как сообщает «Ъ», Россия была последней страной, в которой работали супермаркеты «Атак». На реконцепцию торговой сети «Ашан Ритейл Россия» выделит свыше 1 млрд рублей. Как отметил президент компании Жан-Пьер Жермен, «Атак» ожидает не только ребрендинг:
«Это подразумевает не только смену вывески, но и изменение концепции, например расширение ассортимента в категории fresh ».
Отказ от дальнейшего развития сети «Атак» офис «Ашан» объясняет как стремление сфокусироваться на более сильном бренде.
Президент «Ашан Ритейл Россия» Жан-Пьер Жермен добавил, что помимо реконцепции супермаркетов, «Ашан» собирается открыть до конца 2016 еще 20 новых магазинов. В 2018 году, после завершения ребрендинга «Атак», ритейлер намеревается открывать по 35-40 магазинов в год.
Супермаркеты «Атак» до 2015 года подчинялись напрямую французской компании и не зависели от российского офиса «Ашан». Но после проведенной реструктуризации бизнеса, все розничные сети были объединены в автономную структуру внутри холдинга. На сегодняшний день сеть насчитывает 180 магазинов.
В августе «Ашан» вывел на российский рынок собственную дрогери-сеть Lilla Pois Beauty. В 2017 году «Ашан Ритейл Россия» откроет около 20 магазинов сети в Москве. Объем планируемых инвестиций составит 400 миллионов рублей.
Auchan Holding (в русском языке используется вариант — «Ашан») — французская корпо.
«Ашан Ритейл Россия» отказывается от бренда супермаркетов «Атак».
Все магазины этой сети будут ребрендированы в «Ашан» в течение 1,5 лет
Как сообщает «Ъ», Россия была последней страной, в которой работали супермаркеты «Атак». На реконцепцию торговой сети «Ашан Ритейл Россия» выделит свыше 1 млрд рублей. Как отметил президент компании Жан-Пьер Жермен, «Атак» ожидает не только ребрендинг:
«Это подразумевает не только смену вывески, но и изменение концепции, например расширение ассортимента в категории fresh ».
Отказ от дальнейшего развития сети «Атак» офис «Ашан» объясняет как стремление сфокусироваться на более сильном бренде.
Президент «Ашан Ритейл Россия» Жан-Пьер Жермен добавил, что помимо реконцепции супермаркетов, «Ашан» собирается открыть до конца 2016 еще 20 новых магазинов. В 2018 году, после завершения ребрендинга «Атак», ритейлер намеревается открывать по 35-40 магазинов в год.
Супермаркеты «Атак» до 2015 года подчинялись напрямую французской компании и не зависели от российского офиса «Ашан». Но после проведенной реструктуризации бизнеса, все розничные сети были объединены в автономную структуру внутри холдинга. На сегодняшний день сеть насчитывает 180 магазинов.
В августе «Ашан» вывел на российский рынок собственную дрогери-сеть Lilla Pois Beauty. В 2017 году «Ашан Ритейл Россия» откроет около 20 магазинов сети в Москве. Объем планируемых инвестиций составит 400 миллионов рублей.
В чем принципальное различие между маркетами «Атак» и «Ашан»
Т.к. вы неавторизованы на сайте. Войти.
Т.к. тема является архивной.
Т.к. вы неавторизованы на сайте. Войти.
Т.к. тема является архивной.
Т.к. вы неавторизованы на сайте. Войти.
Т.к. тема является архивной.
То и непонятно. Что люди знали, что в Ашане ассортимент куда разнообразнее атака. И цены несколько ниже.
Поэтому придя в Ашан около «Карусели», несколько дней после его открытия, толпы покупателей тянулись от Ашана к Атаку закупаться перед Новым годом.
Для кого они сделали такой ход конём?
Т.к. вы неавторизованы на сайте. Войти.
Т.к. тема является архивной.
Т.к. вы неавторизованы на сайте. Войти.
Т.к. тема является архивной.
Т.к. вы неавторизованы на сайте. Войти.
Т.к. тема является архивной.
Т.к. вы неавторизованы на сайте. Войти.
Т.к. тема является архивной.
Т.к. вы неавторизованы на сайте. Войти.
Т.к. тема является архивной.
Т.к. вы неавторизованы на сайте. Войти.
Т.к. тема является архивной.
Судя по первоисточнику, в «Магните» относятся к проекту настороженно. И т.к. отделка «Магнит у дома» обходится на 10-15% дороже, чем у «Универсама Магнит», они будут прощупывать, как пойдёт этот пилотный проект.
Первоисточник:
https://www.retail.ru/news/116362/
В целом, мало радости оттого, что крупнейшие ритейлеры зашевелились. Весь жизненный опыт говорит, что близится какая-то жопа.
Севены и Райцентры позакрывались. Пятёрочка открывает магазины с огромными площадями, закрывая мелкие. Даже рядом друг с другом.
Ашан и атак в чем разница
Auchan отказывается от бренда супермаркетов «Атак»
12 октября 2016, 13:30
Спустя практически год после объединения Auchan и «Атак» внутри «Auchan Retail Россия» французский ритейлер решил отказаться от существующего бренда супермаркетов.
В ближайшие полтора года все магазины «Атак» сменят вывеску на Auchan, также в них будет проведена реконцепция. Россия была последней страной, в которой работают магазины «Атак».
Французский ритейлер «Auchan Retail Россия» вложит более 1 млрд руб. в ребрендинг российских супермаркетов «Атак», сообщил президент компании Жан-Пьер Жермен. Сегодня работает 180 магазинов «Атак», в течение полутора лет они будут реорганизованы в Auchan. «Это подразумевает не только смену вывески, но и изменение концепции, например расширение ассортимента в категории fresh»,— подчеркнул господин Жермен.
Первый супермаркет «Атак» был открыт в России в 2005 году. До 2009 года магазины с такой вывеской работали во Франции, Испании, Польше и Италии, но позже их переименовали в Simply Market. Марка «Атак» сохранилась только в РФ. Сеть вошла в «Auchan Retail Россия» в конце 2015 года в рамках реструктуризации бизнеса группы Auchan, когда розничные активы объединили в автономную структуру внутри холдинга. До этого «Атак» работал отдельно от российского офиса Auchan и подчинялся напрямую одноименной французской компании.
Отказ от бренда «Атак» ритейлер объяснил желанием сосредоточиться на развитии более сильной марки Auchan. «Это один из этапов трансформации компании и направлено на повышение эффективности и развитие омниканальности сети»,— говорят в «Auhcan Retail Россия». Глава «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров не согласен: «Сегодня бренд «Атак» в сегменте супермаркетов более привлекателен для покупателей, чем «Ашан», поэтому плюсы ребрендинга неочевидны, а риски весьма значительны».
У «Атак» хорошая динамика продаж и развития, в то время как Auchan несколько сдает позиции из-за усиления конкуренции, в том числе в связи со снижением эффективности операционных процессов на уровне магазинов, поясняет эксперт. По оценкам «Infoline-Аналитики», в первом полугодии 2016 года выручка «Атак» выросла более чем на 15%, до 38,4 млрд руб., а Auchan — всего на 4%, до 170 млрд руб.
Кроме того, продолжает господин Бурмистров, обнародованные инвестиции (6 млн руб. на магазин) существенно превышают расходы на замену вывески, но недостаточны для серьезных качественных преобразований. «Реновация одного магазина «Пятерочки» и «Магнита» стоила в среднем 6-8 млн руб., хотя их площадь примерно в два-три раза меньше, чем у «Атак»»,— говорит эксперт.
По его оценке, чтобы улучшения в «Атак» были заметны покупателю и могли обеспечить прирост трафика и среднего чека, ритейлеру необходимо вкладывать не менее 15-20 млн руб. в один объект. «Перекресток» в среднем инвестирует в реновацию одного супермаркета около 50 млн руб. и через шесть месяцев добивается роста сопоставимых продаж на уровне 20%, говорит Михаил Бурмистров.
Параллельно с обновлением действующих супермаркетов Auchan намерен до конца года открыть 20 магазинов в этом формате и еще столько же — в течение следующего года. С 2018 года, когда ребрендинг завершится, компания будет запускать по 35-40 супермаркетов в год, уточнил Жан-Пьер Жермен, не называя предполагаемых инвестиций. Торговая площадь супермаркетов Auchan может составлять от 800 до 4 тыс. кв. м.
Auchan проведет ребрендинг своей сети супермаркетов «Атак»
Французский ритейлер Auchan начал ребрендинг российской сети супермаркетов и «магазинов у дома», сообщил президент «Ашан ритейл Россия» Жан-Пьер Жермен. В течение полутора лет компания переименует 180 супермаркетов «Атак» в «Ашан». В этих магазинах компания сменит ассортимент, сделав упор на категорию «фреш»: овощи, фрукты, свежая выпечка, отметил Жермен. Также в каждом из них будет собственная пекарня. Кроме того, четыре московских магазина формата «у дома» «В шаге от вас» будут переименованы в «Мой Ашан», добавил Жермен.
Первый обновленный супермаркет «Ашан» заработал 7 октября на ул. Кастанаевской. Полный ребрендинг супермаркетов рассчитан на полтора года и обойдется ритейлеру в 1 млрд руб., уточнил Жермен.
Параллельно Auchan планирует открывать новые магазины в обновленном формате: супермаркеты площадью 800–4000 кв. м под вывеской «Ашан», «магазины у дома» на 200–500 кв. м – «Мой Ашан». До конца 2016 г. французский ритейлер намерен открыть 20 новых супермаркетов и «магазинов у дома», столько же – в 2017 г.; с 2018 г. компания будет открывать 35–40 супермаркетов «Ашан» в год.
С 29 августа в тестовом режиме работает «Мой Ашан» на Рогожском Валу. После завершения пилотного проекта ритейлер будет открывать по 8–10 магазинов «Мой Ашан» в год, рассказал Жермен. Также, по его словам, Auchan будет развивать другую сеть формата «у дома» – магазины «Каждый день» (сейчас их четыре в Москве), где продаются в основном товары под собственными торговыми марками «Ашана»; темп такой же – 8–10 магазинов в год.
Самые медленные
4,8% в рублях на столько выросли продажи в канале «супермаркет» в первом полугодии 2016 г. по сравнению с этим же периодом 2015 г., в канале «гипермаркет» рост составил 12,1%, «магазин у дома» – 11,8%, согласно данным «Infoline-аналитики»
В 2015 г. французский ритейлер на уровне всей группы объединил в Auchan Retail следующие подразделения: супермаркеты и «магазины у дома», гипермаркеты, а также интернет-торговлю. Бренд «Ашан» силен, поэтому компания решила объединить каналы продаж под этим брендом и сконцентрироваться на его ценности, объяснил Жермен.
Сети супермаркетов вынуждены трансформировать бизнес, повышая ценовую конкурентоспособность, улучшая предложение свежих продуктов, расширяя ассортимент собственной кулинарии и развивая онлайн-продажи и доставку, указывает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров (см. врез).
В пример он приводит супермаркеты «Перекресток» (входит в X5 Retail Group вместе с «Пятерочкой» и «Каруселью»): в 2014 г. началась трансформация этой сети с упором на свежую продукцию и более конкурентные цены. Программа еще не завершена, но уже можно сказать, что она оказалась успешной, отмечает Бурмистров. В среднем, по его данным, в каждый супермаркет инвестировано более 50 млн руб., а рост сопоставимых продаж в обновленных супермаркетах составил до 20% через полгода после завершения реконструкции. Получить комментарий в X5 не удалось.
Гипермаркетам негде открываться
В случае успешной смены концепции можно добиться увеличения потока покупателей и среднего чека, отмечает старший аналитик Райффайзенбанка Наталья Колупаева, к тому же не все потребители ассоциировали «Атак» с «Ашаном», а доверие к последнему выше.
Бренд «Ашан» ассоциируется с большим гипермаркетом низких цен, где свежесть не ключевая компетенция, а доля собственной кулинарии одна из самых низких среди федеральных сетей гипермаркетов (2,5% против 4,5–5% у «Ленты» и «О’кей»), замечает Бурмистров, поэтому трансформация «Атака» в супермаркеты «Ашан» рискованна.
Отвлекает реклама? С подпиской вы не увидите её на сайте
Наши проекты
Контакты
Рассылки «Ведомостей» — получайте главные деловые новости на почту
Ведомости в Facebook
Ведомости в Twitter
Ведомости в Telegram
Ведомости в Instagram
Ведомости в Flipboard
Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546
Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»
И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна
Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.
Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru
Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных
Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, 1999—2021
Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru
Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.
Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, 1999—2021
Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546
Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»
И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна
Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных
Auchan избавится от «Атак»
Спустя практически год после объединения Auchan и «Атак» внутри «Auchan Retail Россия» французский ритейлер решил отказаться от существующего бренда супермаркетов. В ближайшие полтора года все магазины «Атак» сменят вывеску на Auchan, также в них будет проведена реконцепция. Россия была последней страной, в которой работают магазины «Атак».
Французский ритейлер «Auchan Retail Россия» вложит более 1 млрд руб. в ребрендинг российских супермаркетов «Атак», сообщил президент компании Жан-Пьер Жермен. Сегодня работает 180 магазинов «Атак», в течение полутора лет они будут реорганизованы в Auchan. «Это подразумевает не только смену вывески, но и изменение концепции, например расширение ассортимента в категории fresh»,— подчеркнул господин Жермен.
Первый супермаркет «Атак» был открыт в России в 2005 году. До 2009 года магазины с такой вывеской работали во Франции, Испании, Польше и Италии, но позже их переименовали в Simply Market. Марка «Атак» сохранилась только в РФ. Сеть вошла в «Auchan Retail Россия» в конце 2015 года в рамках реструктуризации бизнеса группы Auchan, когда розничные активы объединили в автономную структуру внутри холдинга. До этого «Атак» работал отдельно от российского офиса Auchan и подчинялся напрямую одноименной французской компании.
Отказ от бренда «Атак» ритейлер объяснил желанием сосредоточиться на развитии более сильной марки Auchan. «Это один из этапов трансформации компании и направлено на повышение эффективности и развитие омниканальности сети»,— говорят в «Auhcan Retail Россия». Глава «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров не согласен: «Сегодня бренд «Атак» в сегменте супермаркетов более привлекателен для покупателей, чем «Ашан», поэтому плюсы ребрендинга неочевидны, а риски весьма значительны». У «Атак» хорошая динамика продаж и развития, в то время как Auchan несколько сдает позиции из-за усиления конкуренции, в том числе в связи со снижением эффективности операционных процессов на уровне магазинов, поясняет эксперт. По оценкам «Infoline-Аналитики», в первом полугодии 2016 года выручка «Атак» выросла более чем на 15%, до 38,4 млрд руб., а Auchan — всего на 4%, до 170 млрд руб.
Кроме того, продолжает господин Бурмистров, обнародованные инвестиции (6 млн руб. на магазин) существенно превышают расходы на замену вывески, но недостаточны для серьезных качественных преобразований. «Реновация одного магазина «Пятерочки» и «Магнита» стоила в среднем 6-8 млн руб., хотя их площадь примерно в два-три раза меньше, чем у «Атак»»,— говорит эксперт. По его оценке, чтобы улучшения в «Атак» были заметны покупателю и могли обеспечить прирост трафика и среднего чека, ритейлеру необходимо вкладывать не менее 15-20 млн руб. в один объект. «Перекресток» в среднем инвестирует в реновацию одного супермаркета около 50 млн руб. и через шесть месяцев добивается роста сопоставимых продаж на уровне 20%, говорит Михаил Бурмистров.
Параллельно с обновлением действующих супермаркетов Auchan намерен до конца года открыть 20 магазинов в этом формате и еще столько же — в течение следующего года. С 2018 года, когда ребрендинг завершится, компания будет запускать по 35-40 супермаркетов в год, уточнил Жан-Пьер Жермен, не называя предполагаемых инвестиций. Торговая площадь супермаркетов Auchan может составлять от 800 до 4 тыс. кв. м.