Кто такие супервайзеры в полиции сша
Что такое супервайзер: объясняем просто
Ознакомьтесь с функциями этой профессии и требованиями, которые выдвигают работодатели соискателям на эту должность
Супервайзер (от англ. supervisor — наблюдатель, смотритель, руководитель) — это профессия, основной задачей которой является контроль за персоналом в разных сферах бизнеса, а также в государственных институциях — университетах, научных институтах, полиции и других.
Содержание
В этом видео рассказывают, как супервайзер должен действовать, когда торговые представители не выполняют план.
Супервайзером можно назвать человека, который имеет в подчинении 5-15 человек, имеет полномочия давать им инструкции и несет ответственность за результаты их работы. Давайте рассмотрим, как эта профессия представлена в сфере торговли.
Виды супервайзеров
Выделяют четыре вида супервайзеров в торговле.
Давайте теперь рассмотрим, какие задачи входят в обязанности супервайзера.
Функции супервайзера
Полномочия супервайзера могут различаться в зависимости от ниши или компании, в которой он работает. Кроме тех обязанностей, которые мы рассмотрели выше, часто на супервайзера возлагаются следующие функции:
В завершение, давайте рассмотрим, какими качествами должен обладать супервайзер.
Требования к супервайзеру
Работа супервайзера требует определенного уровня профессиональных знаний в разных сферах, а также некоторых личностных и психических качеств. Как правило, работодатели выдвигают следующие требования к соискателям на должность супервайзера:
Поздравляем, теперь вы узнали, кто такие супервайзеры, в каких сферах эта должность встречается, а также ознакомились с задачами, которые входят в число обязанностей супервайзера.
Кто такие супервайзеры в полиции сша
TERMINOLOGY AND SUBORDINATION
Базовые обозначения и термины полиции для верного обращения или названия чего-либо.
Полиция это не армия и в ней нельзя говорить «Так точно», «Никак нет» и тому подобные армейские выражения. Вместо этого используйте «Да», «Хорошо», «Нет», представьте, что вы офисный работник и общаетесь со своими коллегами по работе. Police Officer, Officer банально переводится как «Офисный работник».
Не используйте в речи звания если обращаетесь к коллегам младшего состава (1-6 ранг), обращайтесь к ним на «Сэр» или ещё лучше «Офицер (Фамилия)». Пример: Добрый день, офицер Смит.
Если вы обращаетесь к старшему составу используйте «Сэр» или же должность. Пример «Шеф, можно вас?», «Командир, извините», «Инструктор, вы не заняты?».
Никогда не используйте в устной речи коды переговоров по рации. Пример: Вместо «Да» нельзя использовать «10-4», «10-4» используется при переговорах по рации.
Этика с гражданскими:
Пример невероятной сдержанности американского полицейского:
(Смотреть с субтитрами)
Информация для гражданских о полицейской академии.
Придя в полицейский департамент, первое, что вы должны пройти, это собеседование. На собеседовании вам зададут различные вопросы о вас, узнают насколько вы психически здоровы и имеете ли склонность к неврозам. На собеседование нужно брать комплект документов: Водительская лицензия, трудовая книга, удостоверение личности, выписка из тира, военный билет (если имеется), история изменения паспортных данных.
Успешно пройдя собеседование вам сразу выдадут комплект формы кадета, важно понимать, что наличие формы не делает вас полицейским, вы обычный гражданский, проходящий обучение в академии, вы не имеете права приказывать гражданским и, тем более, задерживать их.
Познавательное видео о полицейской академии Флориды для общего развития:
Информация о патрульном дивизионе.
Пройдя полицейскую академию курсант попадает в патрульный дивизион на должности стажёра (Police Officer I) и имеет право выходить в патруль только с напарником в составе ADAM юнита.
Патрульные не ездят за разыскиваемыми преступниками (/wanted), этим занимается спецназ, патрульные только патрулируют улицы.
Структура патрульного дивизиона:
Полезные модификации для работы патрульным:
Информация о заступлении офицера патруля на дежурство.
Рутинной работой офицера патруля является патрулирование улиц города, который покрывает его департамент.
Когда требуются доклады:
1) Заступление на смену и конец смены.
2) Обеденные пререрывы.
3) Любые изменения состояния юнита (Выход из авто, остановка, начало погони и т.д.).
4) Запросы поддержки.
5) Доклад о том, что всё в норме раз в 15 минут, если до этого целых 15 минут докладов не было (для того, чтобы вас не потеряли).
Доклады не требуются, если Ваш юнит находится в спокойном состоянии, если всё впорядке, докладывать не нужно.
В целом, оцепить можно всё что угодно, а понять, что выставлять, можно исходя из здравого смысла.
Правила для офицеров на оцеплении.
Правила остановки транспортных средств в обычных условиях. Обычный трафик-стоп 10-55.
Трафик-стоп начинается с момента как полицейский юнит замечает нарушение от какого-либо транспорта или у него есть подозрения для его остановки, так же, причиной трафик-стопа может служить ориентировка полиции или гражданского лица.
Полиция Лос-Анджелеса. Как стать копом и не потерять работу после применения силы: политика и правила департамента Статьи редакции
Полицию США регулярно обвиняют в жестокости, особенно на фоне протестов BLM. Разбираемся в тонкостях применения силы на примере одного департамента.
В декабре 2017 года офицеры полиции Лос-Анджелеса Джеймс и Стюарт после дежурства друзьями Ребеккой и Анной (имена изменены) поехали на личном автомобиле в магазин за сетчатым питоном. Джеймс купил змею для себя и попросил Стюарда убрать её в карман толстовки — чтобы она согрелась.
Напарник знал, что Ребекка боится змей, поэтому не стал говорить о спрятанном питоне. Когда девушка вышла из автомобиля и подошла попрощаться со Стюардом, она закричала, так как питон выполз из кармана. На шум выбежали мужчина и женщина из соседнего дома, которые только уложили ребёнка спать, и начали ругаться с офицерами. Мужчина держал в руках фонарик, который Стюард, как он уверял, принял за небольшую биту.
Конфликт между семейной парой и офицером обострился, мужчина ударил Стюарда фонариком по голове и несколько раз по лицу. Тогда Стюард достал из кармана револьвер и два раза выстрелил в мужчину. Пострадавший выжил, а офицера второго ранга, который проработал в департаменте девять лет, оправдали.
Начальство посчитало, что любой офицер с такой же подготовкой и опытом принял бы действия мужчины за угрозу и выбрал стрельбу как обоснованное решение в этой ситуации. Этому учат с академии.
Офицерами полиции Лос-Анджелеса могут стать жители США или постоянно проживающие иностранцы, которые подали заявление на получение гражданства, с дипломом средней школы.
В академию идут, чтобы стать офицером в кратчайший срок — 6-9 месяцев. Заявления подают ежегодно 7-8 тысяч кандидатов, но только 400-600 проходят отбор. Классы состоят из 30-50 новобранцев. Одновременно подготовку могут проходить до шести классов.
Прошедшие отбор кандидаты отправляются в полицейскую академию на шесть месяцев.
В 2014 году газета Los Angeles Times опубликовала самое популярное видео о полицейской академии полиции Лос-Анджелеса, где показала обучение будущих офицеров — от первых занятий до церемонии выпуска. Большинство занятий в академии начинаются с 6 утра, но обучающиеся должны быть в учебных центрах минимум на час раньше — чтобы привести в порядок форму, отполировать обувь и подготовиться. Занятия заканчиваются в 15:00.
В процессе обучения есть три важных дня:
Офицеры-новобранцы сдают два промежуточных экзамена и один выпускной. Они должны в том числе описать действия в 14 ситуациях, которые могут возникнуть с ними во время работы: методы, стратегии и учебные материалы для успешного разрешения каждой ситуации.
В 2017 году офицеры полиции третьего ранга (сотрудники, работающие с новобранцами) зарабатывали 97-104 тысячи долларов.
Департамент предоставляет сотрудникам 15 дней ежегодного отпуска, 13 из которых — оплачиваются. После девяти лет работы отпуск увеличивается до 23 дней, но оплачиваются только 13.
Сотрудники департамента получают 12 дней 100% оплачиваемого отпуска по болезни, пять дней с выплатой 75% и пять дней с выплатой 50%. Каждым год прибавляется ещё по пять дней с выплатой 50%: можно накопить до 100 дней оплачиваемого отпуска по болезни.
Сотруднику департамента также предоставляют отпуск с полным сохранением заработной платы из-за болезни или травмы ближайших родственников.
Следующие два-три года они только патрулируют улицы. Специальные дивизии, для которых нужен как минимум стаж работы и опыт на улицах, пока недоступны.
Большинство сотрудников департамента — патрульные офицеры, работающие на улице.
Спустя год офицеров автоматически переводят на звание Police Officer II, но они всё ещё работают вместе с более опытным офицером. Они уже могут перевестись в другой отдел или получить там должность, совмещая с патрулированием. Среди доступных должностей: инструктор академии, велосипедный и пляжные патрули, связи с общественностью, пилот вертолёта, помощник детектива и мото-патруль.
Почти все офицеры уходят в отставку в звании не выше Police Officer III, опытными полицейскими без руководящих обязанностей. После этого повышения они могут получить новые должности: старший офицер патруля, борьба с наркотиками, борьба с организованной преступностью, K-9, SWAT, борьба с проституцией и казино, а также старший офицер района.
Офицеры третьего ранга могут сдать экзамен на звание сержанта или детектива только после четырёх лет службы. Лейтенантами становятся сержанты и детективы после двух лет службы. Повышение до капитана возможно после года службы в звании лейтенанта. Высший руководящий состав — это шеф и заместители, которые также могут претендовать на должность ассистента шефа.
В департаменте существует два способа продвижения по службе — получение должности и повышение. Последнее предусматривает смену класса (от офицера до сержанта или детектива), а получение должности — назначение, несущее большую ответственность без изменения класса службы (от детектива I до детектива II).
Департамент состоит из пяти офисов: шефа полиции, операций, специальных операций, управления политикой и административный. Внутри офисов есть бюро, состоящие из дивизий, участков и групп. Город поделён на 21 зону патрулирования, за каждую отвечает участок — туда и попадают выпускники академии.
Патрульные офицеры выезжают на вызовы диспетчеров, помогают детективам и следят за порядком на улицах. Фильмы и сериалы об американской полиции не обманывают — каждая смена патрульных начинается с брифинга, на котором сотрудников распределяют по патрулям, выдают задания и рассказывают результаты прошлой смены.
Патрульными офицерами на смене руководят:
По состоянию на 31 декабря 2019 года, в департаменте работало 10 073 сотрудников, что делало его третьим по величине полицейским управлением в стране после Департамента полиции Нью-Йорка и Чикагского полицейского управления. Лос-Анджелес — второй по населению город США с населением в 3,99 миллиона человек. На одного сотрудника полиции приходилось 396 жителей.
2 июля 2020 года Городской совет Лос-Анджелеса проголосовал за сокращение бюджета полиции Лос-Анджелеса на 150 миллионов долларов на 2021 год (в 2020 году он составлял 1,86 миллиарда). Эти средства власти пообещали направить на помощь темнокожему населению. После этого департамент объявил о сокращении 500 сотрудников.
Комиссаров назначает мэр и утверждает городской совет. Они избираются максимум на два пятилетних срока и обычно тратят на работу в департаменте 25-50 часов в неделю.
Комиссарам подчиняется шеф полиции, который управляет повседневной деятельностью департамента. Его назначает мэр и утверждает совет комиссаров максимум на два пятилетних срока.
На 30 тысяч насильственных преступлений подозреваемыми стала 31 тысяча человек, из которых 44% — чернокожих. При этом в городе проживает 9% чернокожих, 28% — белых и 49% — латиноамериканцев.
Полицейские выезжали на вызовы 980 тысяч раз, задержали 712 тысяч человек и арестовали 82 тысячи подозреваемых.
В сентябре 2020 года шеф полиции Мишель Мур заявил что нападения на сотрудников полиции Лос-Анджелеса выросли на 156% по сравнению с 2019 годом. По его словам, большинство инцидентов произошло во время протестов против жестокости полиции и расовой несправедливости.
Департамент считает общепризнанным фактом, что люди могут не соблюдать закон или игнорировать приказы полицейских, если их не принудить к этому с помощью силы — поэтому сотрудники правоохранительных органов иногда вынуждены её использовать. В 2017 году департамент ввёл новую политику применения силы, направленную на сокращение числа перестрелок. Офицерам предписали «пытаться контролировать инцидент, используя время, расстояние, средства связи и ресурсы, если это безопасно и разумно».
В 2020 году после массовых протестов против полицейской жестокости департамент снова обновил политику применения силы. Руководство считает, что полицейские могут использовать только тут уровень силы, который по их объективному мнению будет пропорционален серьёзности преступления или уровню фактического сопротивления/угрозы.
«Офицеры, применяющие необоснованную силу, подрывают доверие общества, которому мы служим [. ] Офицеры, которые не применяют силу, когда это оправдано, могут подвергнуть опасности себя, общество и других офицеров».
В правилах указано, что сотрудники должны выполнять обязанности, включая применение силы, «справедливо и непредвзято». Полицейским запрещена дискриминация по расе, религии, цвету кожи, этнической принадлежности, национальности, возрасту, полу, гендерной идентичности, гендерному самовыражению, сексуальной ориентации, наличию жилья или степени инвалидности.
Выбирая тяжесть применения силы офицеры должны анализировать несколько обстоятельств:
Департамент считает, что словесные угрозы насилия тоже не оправдывают применение силы. Её можно применять для защиты себя и окружающих, при аресте, задержании, предотвращении побега или преодоления сопротивления.
Снаряжение рядовых офицеров для применения нелетальной силы:
Всё нелетальное снаряжение полиции Лос-Анджелеса окрашено в зеленый цвет.
С 2019 года департамент начал тестировать новое снаряжение для применения силы: BolaWrap 100 — устройство, выбрасывающее кевларовый шнур, который опутывает ноги или тело человека. В отличие от тазера, эффективность устройства не зависит от плотности одежды. На концах шнуров располагаются крючки, поэтому царапины будут единственной травмой при применении BolaWrap 100.
Полицейским разрешено применять летальную силу только:
Офицерам разрешено использовать предупредительные выстрелы только в исключительных обстоятельствах, когда они полагают, что это позволит избежать необходимости применения летальной силы.
Полицейским предписано вмешиваться в действия других сотрудников, если те используют несоразмерную силу. «Принимая во внимание то, что другие офицеры могут иметь дополнительную информацию об угрозе, исходящей от субъекта», — уточняется в правилах.
Федеральные законы и законы штата определяют общие стандарты политики по расследованию инцидентов, связанных с применением силы (Use of Force, UOF). Но городской надзорный орган в департаменте — совет комиссаров — определяет более точную политику при расследовании таких ситуаций. Из-за этого правила и процедуры департамента могут быть более строгими по сравнению с федеральными нормами — применение силы офицером могут признать нарушением, даже если действия были законны.
В зависимости от уровня применённой силы и тяжести травм инциденты с её применением считаются некатегоричными или категоричными.
Они подразделяются на два уровня:
После завершения расследования инцидента офицер может избежать санкции или попадёт под одну из санкций: разбор ситуации с командованием, неофициальные консультации, направление на обучение, запись в личное дело, уведомление с требованием закрыть недостатки в обучении, изменение служебных обязанностей, назначение внеслужебных обязанностей, тактический разбор ситуации или запрос на расследование инцидента отделом внутренних расследований.
Такие инциденты всегда сопровождаются официальным процессом вынесения судебного решения. Его контролирует окружная прокуратура Лос-Анджелеса, которая предъявляет офицеру обвинения или отказывается от них. Она также помогает департаменту в юридических вопросах.
Категоричным применением силы считаются:
После применения категоричной силы задействованных в инциденте сотрудников отстраняют и отправляют на тренинг. Там они слушают лекции, в том числе о политике использования силы, уважении к человеческой жизни, методах деэскалации и контроле ситуаций. Занятия завершаются в течение двух недель после применения силы — до того, как сотрудник вернётся на работу после одобрения командования.
22 августа 2004 года департамент учредил Force Investigation Division (FID) — подразделение, которое занимается расследованием инцидентов, связанных с категоричным применением силы. Сотрудники этой дивизии выезжают на место инцидента, берут показания, собирают улики и координируют действия сотрудников. В течении 72-х часов после инцидента сотрудники дивизии организовывают брифинг для руководства департамента, где предоставляют выводы предварительного расследования и отвечают на вопросы командующего состава.
Сотрудники FID анализируют инцидент вместе с командующим офицером вовлечённого сотрудника. Отчёт отправляют в Совет по рассмотрению случаев применения силы (UOFRB), в который входят: руководитель административного офиса, представитель офиса, где служит сотрудник, представители бюро по кадрам и обучению, представитель соответствующего географического или специализированного бюро, сотрудник с аналогичным рангом вовлечённого в расследование полицейского.
UOFRB направляет свои выводы шефу полиции, который либо соглашается с ними полностью или частично, либо предлагает альтернативные. Шеф докладывает о завершения расследования комиссарам, которые выносят окончательное решение по инциденту.
На всех этапах расследования рассматриваются следующие факторы:
Расследования FID контролирует офис генерального инспектора (надзорное независимое подразделение). Он проводит параллельное расследование и может присутствовать на заседаниях UOFRB. Генеральный инспектор также изучает выводы шефа полиции и составляет подробный отчёт комиссарам. Он может рекомендовать им принять альтернативные решения по инциденту.
Комиссары определяют, нарушил сотрудник правила или нет. Если сотрудник нарушил их, то шеф полиции может принять одно или несколько решений:
Отдел работает как следственное подразделение для расследования неправомерных действий сотрудников. Этап с привлечением этой дивизии нужен для того, чтобы к сотруднику могли применить существенные санкции. Дела расследуются поэтапно:
После всех этап шеф полиции выносит решение:
Если шеф полиции хочет отстранить сотрудника от должности более чем на 22 дня или считает, что увольнение является надлежащим наказанием, дело передаётся в Совет по правам человека.
Вовлечённый офицер может выбрать коллегию из двух присяжных сотрудников департамента (в звании капитана или выше) и одного гражданского члена из утверждённого комиссарами списка или выбрать коллегию из всех гражданских лиц.
Члены Совета должны провести независимое расследование, основываясь исключительно на доказательствах, представленных им на слушании. Совет определяет, виновен или не виновен сотрудник, на основании большинства доказательств. Если его признают невиновным, дело закрывается, и шеф полиции не может накладывать на него санкции.
Если офицера признают виновным, Совет рекомендует применить к нему одну из санкций:
При вынесении наказания шеф полиции учитывает рекомендацию Совета, может применить к нему менее строгие санкции, но не может налагать более суровые.
В 2019 году сотрудники департамента участвовали в 53 инцидентах с категоричным применением силы и в 2320 инцидентах с некатегоричным применением. Суммарное количество инцидентов — 2373, что на 134 случая больше показателя 2018 года.
В 2019 году полицейские Лос-Анджелеса стреляли 26 раз — на семь меньше, чем в 2018 году: 21 раз пули попали в человека, пять раз — нет. Никто из сотрудников департамента в этих инцидентах не погиб, но трое получили ранения.
После применения силы за 2019 погибли 12 человек (самое низкое число умерших за пять лет). По количеству стрельбы сотрудников департамент Лос-Анджелеса делит первое место среди всех полицейских подразделений США с офисом шерифа Лос-Анджелеса
Тазеры применили 282 раза, но эффективными департамент признал только 53% применения. Своё тело для применения силы офицеры использовали 1800 раз.
Для прозрачности расследования департамент публикует на сайте видео критических инцидентов с участием сотрудников — в течение 45 дней с момента инцидента.
12 ноября 1984 года в Шарлотте (штат Нью-Йорк) диабетик Деторн Грэм вошёл в магазин за апельсиновым соком, но быстро вышел оттуда из-за очереди. Вместе с другом он поехал в другое место. Офицеру Коннору показалось странным, что мужчина тут же вышли из магазина, поэтому он остановил автомобиль Грэма для выяснения обстоятельств. На помощь приехали другие полицейские, которые задержали Грэма и надели наручники.
Полицейские убедились, что в магазине ничего не произошло, и отпустили Грэма. Во время задержания мужчина получил множественные травмы (перелом ноги, порез запястья и ушибы) и подал в суд на полицию. Он заявил, что офицеры применили чрезмерную силу, нарушив права, закреплённые Четырнадцатой поправкой к Конституции.
Ни один штат не может лишить какое-либо лицо жизни, свободы или собственности без надлежащей правовой процедуры либо отказать какому-либо лицу в пределах своей юрисдикции в равной защите закона.
Присяжные пришли к выводу, что офицеры не нарушили эту поправку, Грэм подал аппеляцию. Судьи вышестоящей инстанции не могли решить, как рассматривать дело — на основании Четвёртой или Четырнадцатой поправки. Большинство судей проголосовало за рассмотрение на основании Четырнадцатой поправки и отклонило аппеляцию. Тогда Грэм пошёл в Верховный суд.
Право народа на охрану личности, жилища, бумаг и имущества от необоснованных обысков и арестов не должно нарушаться. Ни один ордер не должен выдаваться иначе, как при наличии достаточного основания, подтверждённого присягой или торжественным заявлением; при этом ордер должен содержать подробное описание места, подлежащего обыску, лиц или предметов, подлежащих аресту.
Адвокат заявил, что в соответствии с Четвёртой поправкой у офицера не было достаточной причины для остановки Грэма. По его мнению, чрезмерное применение силы нарушило положение о надлежащей правовой процедуре, так как офицер лишил подзащитного свободы без уважительной причины.
По мнению адвокатов Коннора, офицер ничего не нарушил — в соответствии с положением о надлежащей правовой процедуре, применение силы должно оцениваться судом по четырём пунктам, описанным в деле Джонстона против Глика:
По мнению адвокатов, офицер применил силу добросовестно и не имел злого умысла при задержании Грэма.
Верховный суд единогласно решил, что дела о применении силы должны рассматриваться в соответствии с Четвёртой поправкой, а не Четырнадцатой. Он отменил решения нижестоящих инстанций, те основывались на деле Джонстон против Глика — определяя, применил офицер силу «добросовестно» или «со злым или садистским» умыслом. Верховный Суд установил, что объективные факторы являются единственными значимыми в таких делах.
Наша судебная практика по Четвёртой поправке уже давно признаёт, что право на арест или прекращение следствия обязательно влечёт за собой право на применение определённой степени физического принуждения или угрозы его применения.
По решению ВС, в делах о применении нужно определить, как объективно действовал бы другой сотрудник полиции в такой же ситуации. Для этого нужно учитывать следующие факторы:
Дело Грэма против Коннора стало прецедентом. Верховный суд постановил, что при оценке применения офицером силы суд должен основываться на фактах и обстоятельствах, а не субъективных восприятиях офицера. Решение ВС США по этому делу стало одним из самых цитируемых в подобных делах.
Полиция Лос-Анджелеса очень серьёзно относится к применению сотрудниками силы. Ежегодно в правила вносятся изменения, усиливающие ответственность офицера за его действия. Но иногда офицеры применяют необходимую силу неправильно.
В 2018 году вооружённого ножом мужчину попытались обезвредить с помощью нелетального дробовика, но он защитился стулом и взял в заложники женщину. Из-за этого сразу несколько офицеров открыли огонь, убив мужчину и женщину. Эта ситуация стала первым за 13 лет убийством полицией Лос-Анджелеса заложника.
Департамент признал, что двое офицеров нарушили политику по применению летальной силы: первый неправильно оценил риски, а второй открыл стрельбу, когда в мужчину уже стреляли: 18 выстрелов от троих офицеров. Информации о наказании офицеров департамент не опубликовал. После этого полиция изменила правила и ввела новые нелетальные, но более действенные орудия.
Это ещё один случай, когда офицеры были вынуждены принимать решения за доли секунды, основываясь на действиях вооружённого человека.