Ерп система 1с обучение с нуля видео
Бесплатные материалы и
видеоуроки по 1С:ERP 2.1
Возможно, это связано с нехваткой учебных материалов или и с общей сложностью системы.
Тем не менее, большинство специалистов по 1С не могут “влет” ответить на достаточно частые вопросы:
Предлагаем Вам ознакомиться с ними и сами разобраться, почему этот продукт вызывает столько обсуждений 🙂
«Барабан-буфер-веревка» (ББВ / УББВ) – что нужно знать о новом планировании производства
Методики управления маршрутными листами – ББВ и УББВ (теория ограничения систем)
В видео рассмотрены общие принципы, заложенные в теорию ограничения систем.
Уровни производственного планирования: межцеховой и внутрицеховой
Рассмотрим двухуровневую схему управления производством:
Интервальное планирование производства на межцеховом уровне
С помощью интервального планирования строится график производства (на верхнем уровне управления производством).
С одной стороны, такой вид планирования является простым и обладает хорошей скоростью работы (на больших объемах данных), с другой стороны – накладывает ряд существенных допущений.
Все эти нюансы должен знать каждый, кто занимается внедрением производства в ERP.
Три видео по производству: выпуск полуфабрикатов, ремонты, выпуск у переработчика
Многопередельное производство: выпуск полуфабрикатов
В уроке рассматривается цикл выпуска полуфабрикатов в многопередельном производстве:
Необходимое примечание:
Это видео из курса подготовки к Аттестации. Поэтому предполагается, что слушатель уже знаком с 1С:ERP.
Если терминология, объекты, документы и их назначение Вам непонятны – рекомендуем пройти Полный курс по производству и ремонтам в 1С:ERP.
Планирование и выполнение ремонтов эксплуатирующим подразделением
Это заключительное видео в серии уроков по планированию и выполнению ремонтов.
В уроке рассматриваем операции:
Выпуск продукции переработчиком
В видео показана схема выпуска продукции на стороне – переработчиком:
Бюджетирование в 1С:ERP 2.1 – Построение сложных бюджетов и прогнозного баланса
Построение бюджета закупок по данным продаж
В уроке показана схема построения бюджета, данные которого зависят от других бюджетов – вычисляются по формулам.
Кроме этого, в уроке решается задача изменения аналитики исходных данных.
Формирование бюджета по проектам с помощью сложной таблицы
В видео показано формирование бюджета по проектам (без скользящего планирования).
При этом в форме бюджета выводится поле, где указывается ограничивающее значение для расходов.
Бюджет фонда оплаты труда – постоянная и переменная составляющая оплаты труда
При построении бюджета премиальная часть будет рассчитываться по формуле – как процент от валовой прибыли.
При этом проценты могут быть разными для разных товарных категорий.
Формирование прогнозного баланса по данным бюджетирования
В уроке показано, как за 5 минут можно создать один из мастер-бюджетов – прогнозный баланс.
Автоматическое заполнение бюджета происходит благодаря введенным ранее оборотам по статьям и настроенным зависимым показателям.
И это еще не все :))
Это была первая часть, материалов и видео записано гораздо больше.
Например:
Вопросы 1С:Профессионал по ERP мы разобрали еще в сентябре 2015 года. Часть из них очень интересна 🙂
(6 видео из курса “Подготовка к Аттестации на 1С:Специалист-Консультант по управленческому учету в 1С:ERP”)
(несколько видео из курса “Подготовка к Аттестации на 1С:Специалист-Консультант по управленческому учету в 1С:ERP”)
(7 видео из полного Курса по Производству и Ремонтам в 1С:ERP)
(видео из курса “Подготовка к Аттестации на 1С:Специалист-Консультант по Производству и ремонтам в 1С:ERP”)
Доступ ко всем
бесплатным материалам по 1С:ERP 2.1
Комментарии / обсуждение (152):
Подскажите, столкнулся с такой проблемой:
Добрый день.
Повторял все что в уроках
на релизе 2.1.3.107 и 2.1.3.120
в отчете Себестоимость выпущенной продукции в колонке “Стоимость затрат”
по материалам вместо 1700 выводит 25,97
по зарплате вместо 1953 выводит 29,84
и дополнительная строка со взносами также не выводится.
а себестоимость единицы еще меньше – копеешные суммы.
все цифры вводил как в примере
методика УББВ
Это релизы на столько разные или настройки какие то упустил?
Вероятно, вы сформировали отчет в валюте управленческого учета (УУ). Если пример выполнен на стандартной демо-базе, то валюта УУ – доллары США. Соответственно, суммы выведены с учетом курса валют.
В настройках отчета можно выбрать для вывода данных валюту регламентированного учета. Попробуйте.
Почему написано, что демонстрируется версия 2.1, хотя в “Видео № 11: Функционал Локального диспетчера” в заголовке отчетливо видно, что версия 2.0, да и функционал несколько иной.
Заголовок системы – стока, которая задается в настройках. Там можно записать хоть 2.2 🙂
Здесь заголовок остался от 2.0, поскольку база обновлялась от 2.0.10 на 2.1.
И учтите, это самый ранний релиз 2.1, сейчас функционал несколько изменился.
Добрый день, уважаемые коллеги.
Вы делаете великое дело.
Скажите пожалуйста, мне бы хотелось изучить материалы по казначейству.
Их нигде нет. В курсе по бюджетированию только связка бюджета и казначейства в части контроля лимитов.
Мне бы иметь общее понимание, от ввода заявки на оплату, механизма согласования и до осуществления платежа.
Если ли у Вас подобный курс и сколько он стоит?
Увы, пока такого отдельного курса нет и в планах его тоже нет.
Возможно, что он появится, но когда – сказать не можем.
Заканчивается июнь, что-то по казначейству появилось – курсы или материалы какие-нибудь?
Пожелание о записи курса по ДС, казначейству и планированию ДС записано, но разработку курса не начинали, даже не решено, будет ли он в отдельном мини-курсе или в рамках обычного большого курса.
Ни по формату, ни по срокам сказать что-то по-прежнему пока не могу.
Я знаю БП, УТ, ЗУП. Хочу изучать ERP.Нужно ли сначала изучить УПП?
Добрый день, Владимир!
УПП и ERP это совершенно разные конфигурации. Как с точки зрения методологии, так и с точки зрения реализации.
Поэтому, если нужно изучить ERP, проходите сразу курсы по этой конфигурации.
я тоже учусь на специалиста по платформе, и не имею сертификатов по каким либо конфигурациям. Возможно ли начать обучение сразу с ERP, не изучая другие конфигурации, и если да, то посоветуйте Ваш курс, или еще какой то, с чего стоит начать. Спасибо!
Рекомендуем начать изучение с курса «Производство в 1С:ERP Управление предприятием 2.1» – http://курсы-по-1с.рф/1c-erp-2/mfg-costing-repair-course/#content
Евгений, на своих видео-курсах вы слишком быстро все делаете, можно немного помедленнее, а то в самом начале очень сложно понять что и куда Вы нажали.
Павел, в видео есть возможность повторного просмотра и приостановки, если какие моменты неясны и к ним нужно вернуться повторно.
Здравствуйте! Скажите, будет ли курс по КА2.0? Вижу много общего с ЕРП, пока что изучаю Ваш курс, но все-таки КА это не совсем ЕРП.
Да, планируем запустить.
Более детальная информация – в анонсе, скорее всего в этом месяце.
Круто! Запишите меня первым на курс 🙂
Постараемся открыть пред.регистрацию уже в октябре.
Здравствуйте! Скажите, когда будет анонс курса по КА2.0?
В конце этого – начале следующего года.
Евгений, Здравствуйте! Слежу за анонсами, не планируете ли в ноябре?
В ноябре по КА2 будет только курс по планированию.
Все остальное позже – вначале 3 новых курса по ERP.
Здравствуйте! по Ка2 курсы уже были или перенесли? Прошу обязательно сообщить когда планируете, пожалуйста.
Скорее всего анонс этого курса будет в конце этого – начале следующего года.
Пока мы рекомендуем проходить курс по упр. учету, его материал на 90% подходит для КА:
http://курсы-по-1с.рф/1c-erp-2/1c-specialist-upr-uchet-attestation/
О с обратным письмом действительно беда…
Денис, не понял. В чем беда?
Можете нам позвонить 8-800-1000-613.
Либо написать на support@kursy-po-1c.ru
Дело в том, что Вы ввели свой Email адрес с ошибкой в домене – ………is@unbox.ru, поэтому письмо на Ваш действительный Email не пришло.
Не могли бы Вы подтвердить обработку моей заявки
Доброго дня, Захар!
Вы прошли предварительную регистрацию на курс 1.09 в 12.46 по Мск.
На Ваш электронный адрес было отправлено подтверждающее письмо.
Пожелание (для Понятности и доступности изложения):
чуттть помедленннее
Горячие эстонские парни
Преимущество видео-уроков, в отличие от вебинаров и трансляций – возможность в любой момент поставить на паузу или пересмотреть любой интересующий отрывок 🙂
Не получается пройти предварительную регистрацию, сообщен по почте так и не пришло….
Вижу от Вас 4 заявки.
Все ок – вы в списке предварительной регистрации.
Пожалуйста, проверьте папку спам или нежелательную почту.
Вопрос возник: а версию 2 можно вообще в продакшн выпускать? Судя по изменениям и ошибкам сырости прилично, не выйдет ли так, что пользователи невольно подопытными кроликами станут? Помнится с ут такая же фишка была, когда они переделали механизм обеспечения, у многих шаблон разорвало…
Добрый день, Александр!
Есть большая надежда, что к выходу релиза основную часть ошибок все-таки исправят.
Насчет выхода в продакшн – все-таки это редакция 2.1.
Даже на 2.0 было множество проектов запущенных в эксплуатацию.
Ну а “косяки” будем обходить или исправлять, выхода нет 🙂
Огромное спасибо за данные уроки. Бесценный материал.
Может кому полезно будет…
2.1.2.66 и сквозной пример.
1) В Справочнике Подразделения исчезли типы подразделения.
Вместо этого видоизменились настройки параметров.
Помимо ББВ/УББВ и MES появилась (Регистрация операций без планирования).
+Добавилась настройка обособленного учета
2) Виды номенклатуры в пункте
НСИ и администрирование\Классификаторы номенклатуры\Виды номенклатуры
3) Справочник Номенклатура немножко обновился
Тип номенклатуры появился “Набор”
5) Заказ на производство видоизменился.
Зачем то реквизиты шапки были перенесены на закладку “Основное”
В шапке остался только статус и приоритет.
После перезаполнения строки в ТЗ “Продукция” предупреждение более не выпадает.
6) “Выполнение маршрутных листов” нашел только в
Производство\Отчеты по производству и ремонтам\Внутрицеховое управление
7) В документе “Выработка сотрудников” зачем то реквизиты шапки были перенесены на закладку “Основное”
8) Получение и возврат материалов переехал в подгруппу ниже “Материальный учет”
9) Поставщики переехали в подгруппу выше “НСИ закупок”
При нажатии выпала ошибка (Связана она с интеграцией документооборота). При открытии партнеров через все функции та же ошибка.
Странно так как интеграция в данный момент отключена и не должна идти попытка работы с обработкой по интеграции документооборота и с вэб сервисом…
Вообщем открываем\добавляем поставщиков через документ договор с поставщиком или допиливаем конфу.
При создании поставщиков опять валится та же ошибка, но поставщик создается. Правда соглашение не создается.
Создаем соглашение ручками. Закупки\НСИ закупок\Соглашение с поставщиками
1С ERP — что это такое?
Вероятнее всего небольшие фирмы могут обойтись без такого инструмента. Но для средних и тем более крупных предприятий он просто необходим. Для того, чтобы стала видна необходимость такой системы для вашей фирмы, проведем анализ ее функциональности в этой статье.
Содержание
1. Создание ERP -системы
К моменту решения о создании столь крупной системы в линейке 1С существовали такие решения, как Бухгалтерия, Зарплата и управление персоналом, Управление торговлей, Управление производственным предприятием. Был накоплен большой опыт по внедрению и использованию продуктов. Однако, каждый из них был самостоятельным и между ними существовала разрозненность. Приходилось содержать специалистов как по работе, например, в управлении торговлей, так и по работе в управлении производственным предприятием. Потому что модули программ существенно отличались друг от друга. В связи с этим была поставлена задача создать новый продукт, который образовал некоторую синергию существующих блоков. Вместе с тем, не требовал содержания большого числа специалистов для работы с каждым из блоков.
Необходимо отметить, что вновь созданная система не являлась «новичком» в смысле отсутствия наработанности и наличия неточностей и логических ошибок. Напротив, появился продукт, адаптированный под существующий рынок, не только не уступающий существующим решениям, но и превзошедший их в плане комплексности и функциональности.
Вместе с тем она превзошла и флагманский продукт 1С — Управление производственным предприятием. Именно в нем существовала система планирования ресурсов, которая столь необходима для деятельности компаний. Однако, данное планирование подходило исключительно производственным предприятиям. Другие фирмы могли воспользоваться только ограниченными инструментами.
Планирование представляет собой довольно тонкий механизм и требует вариативности параметров в зависимости от вида деятельности. ERP включает в себя такую систему.
2. Функционал анализируемого решения
После ввода данных пользователя и пароля открывается начальная страница. Здесь отражены поставленные перед пользователем задачи. История взаимодействий с ответственными лицами. В правой колонке представлен списки действий, которые требуют внимания по продажам, закупкам, складу и другим разделам. Ниже отражены новости 1С.
В левом меню выделены группы операций:
Бюджет и планирование,
Система взаимодействия с клиентами,
Покупки, Продажи, Склад и доставка,
Человеческие ресурсы (кадры),
Финансовый результат и контроль,
Бухгалтерский учет и отчетность,
Также здесь представлены Настройки и Главное, в которых можно настроить возможности программы и получить быстрый доступ к нужным процессам.
Каждая из групп, содержит свои разделы и подразделы, облегчающие навигацию по программе. Рассмотрим каждую из них в отдельности.
3. Управление производством
Можно с уверенностью сказать — это единственный продукт 1С, в котором присутствует полноценный производственный модуль. Процесс начинается с заказа на производство, затем можно отследить все шаги работы над заказами и провести учет полного цикла производства. В том числе сформировать графики работы, маршрутные листы.
Заказ на производство создается через меню «Производство» в разделе «Создать».
По клику на «Заказ на производство» открывается окно, в котором на вкладке «Основное» следует выбрать организацию, подразделение, тип:
Отметить операцию: собственное производство или производство из давальческого сырья. Указать направление деятельности, например, мебель для прихожих. Направление выбирается из соответствующего справочника.
На вкладке «Продукция» через кнопки «Добавить» и/или «Заполнить» выбирается номенклатура, указывается количество, единица измерения, спецификация. На вкладке «Дополнительно» нужно указать под какую деятельность данный заказ:
Экспорт несырьевых товаров,
Экспорт сырьевых товаров.
Над табличной частью устанавливается статус заказа: формируется, к производству и закрыт, а также проставляется приоритет. По кнопке «Провести и закрыть» документ активируется.
В системе представлена возможность управлять очередью заказов.
А также составлять всевозможные производственные отчеты, начиная от движения материалов, продукции, расходов и затрат до расчета плановых и фактических затрат и себестоимости.
Следовательно, в этой системе возможно рассчитать себестоимость с учетом всех затрат по конкретной единице продукции.
4. Учет ремонтов
С этим решением значительно упростился запуск на предприятии другой очень важной системы — управления ремонтами.
На самом деле, это очень простая задача. Удивительно, что она не была реализована раньше во всех системах, которые так или иначе связаны с производственными предприятиями. Подобные компании предполагают наличие у себя некоторых производственных мощностей. Оборудование, которое используется в цикле деятельность предприятия, требует либо регулярного технического обслуживания, либо плановых и внеплановых ремонтов. Давно существует типовое решение, позволяющее вести детально учёт технологического оборудования крупных технологически оборудованных предприятий. Вести планы ремонтов и практическое отражение в учете сложной системы. В таком полнофункциональном виде она нужна далеко не на всех предприятиях. Например, в организациях используются материалы либо же комплектующие, которые имеют стоимость, хранятся на предприятии, берутся к учёту. Система позволяет их оформлять непосредственно на работы, при которых они затрачиваются. Причем как для работы внешней компании, так и для работы внутреннего специального подразделения. Например, в конкретном подразделении есть оборудование, которое требует ремонта. Система позволит учесть затраты на ремонт и прямые выплаты работникам непосредственно этого подразделения. Таким образом, можно отразить затраты как на все предприятие в целом, так и на конкретную продукцию. Это является значительным преимуществом для компании, когда она четко понимает стоимость производства продукции.
В заказе на ремонт отражаются:
Общий вид ремонта, например, текущий,
Наименование работ, допустим, обслуживание по сроку,
Статус (к выполнению, выполняется и тп),
Операция (ремонт или модернизация),
Мероприятие (например, плановое обслуживание).
В табличной части на вкладке «Ремонты» отображается оборудование к ремонту. На вкладке «Материалы и работы» — соответствующие комплектующие и ТМЦ. На вкладке «Трудозатраты» — расходы на рабочие бригады, на прочих вкладках – дополнительная информация о ремонте.
В отчетах можно сформировать и оценить состояние объектов эксплуатации.
О группе «Производство» можно говорить еще долго, но эта детализация будет представлена в других статьях. Главное, что даже при беглом анализе видно, что в 1С ERP представлена комплексная система управления производством, которая может быть применима на предприятиях с различными видами деятельности.
5. Продажи и закупки
В меню «Продажи» представлены различные группы операций:
Оптовые и розничные реализации,
Расчеты с клиентами,
Обширные варианты отчетов, а также возможность создавать договоры с клиентами, в т.ч. индивидуальные соглашения, заказы клиента на основе коммерческих предложений, карт лояльности.
Представлены и сервисные услуги: от печати этикеток и сверки итогов до обмена с ЕГАИС и управления фискальным устройством.
В системе представлен «Помощник продаж», который позволяет оформить заявку и реализацию с помощью подсказок.
Для этого в меню «Продажи» следует выбрать раздел «Помощник продаж».
В открывшемся окне указывают клиента, организацию, склад, рассчитывают карту лояльности, указывают дату отгрузки. Здесь же можно посмотреть досье клиента.
И список его заказов.
По кнопке «Корзина» открывается окошко с заказом. Через кнопки «Добавить» или «Заполнить» выбираются необходимые позиции. Кнопка «Обеспечение» позволяет отгружать или резервировать товары. Автоматически формируются заказ и счет. Кнопка «Цены и скидки» позволяет рассчитать стоимость с оговоренными условиями. Кнопка «Дополнительно» открывает окно с заполнением данных о сделке, менеджере, банковских реквизитах и прочей информации. По кнопке «Доставка» определяется способ:
Наша транспортная служба до клиента или до перевозчика,
На усмотрение транспортной службы.
Указывается адрес доставки для печати.
По кнопке «Документы» формируются заказ клиента и счет на оплату.
Дополнительно выписать доверенность, транспортную накладную и распечатать. В настройках можно указать факсимиле предприятия, в этом случае печатные формы документов будут выходить с подписью от уполномоченных лиц организации.
В остальном в разделе «Продажи» представлены операции, присущие другим решениям 1С: Управление торговлей, Торговля и склад и т.п.
6. Взаимодействия с поставщиками
Меню «Закупки» группирует операции:
Расчеты с поставщиками,
Дает возможность формировать различные отчеты: от анализа причин отмены заказов и ведомости расчетов с поставщиками до условий закупок и товаров, принятых на комиссию. Дополнительные возможности: выгрузка базы товаров с ТСД, обмен с ЕГАИС, маркировка и т.п. Возможности такие же, как и в других решениях 1С.
Здесь можно создавать задания на перевозку от поставщиков на наш склад. Для этого в меню «Закупки» выбрать «Доставка на наш склад», в открывшемся окне указать склад и город, откуда производится доставка.
На вкладке «Формирование заданий на перевозку будут отражены задания на перевозку, а по кнопке «Создать поручение экспедитору» выдано задание. На вкладке «Задания на перевозку выбираются водитель, машина, экспедитор, настраиваются даты перевозки. На вкладке «Документы для перевозчиков» формируются необходимые комплекты.
Интерес представляет отчет «Анализ причин отмены заказов поставщиков», который показывает количество и процент отмененных заказов с указанием причин.
Что позволяет провести индивидуальные переговоры с поставщиками.
В открывшемся окне следует выбрать сценарий товарного планирования: закупка, планирование закупок, помесячный план и т.п. Можно использовать такие сценарии с целью поддержания запаса или планирования продаж в сезон. Делается выбор той стратегии, которая приемлема для конкретного вида деятельности.
7. Складские движения и доставка
Особенность складского учета в ERP – возможность учета товаров на уровне складских ячеек, адресное хранение, использование различных стратегий отбора для оптимизации склада. В программе автоматизирован процесс размещения товаров в складские ячейки, отбора товаров из ячеек и перемещения товаров из одной ячейки в другую.
При этом можно включить систему учета в разрезе справочной информации по ячейкам, а можем и не включать. Тогда в этом варианте мы получаем простейшую систему управления складом, когда нет автоматизации, тем не менее для большинства предприятий этого уже достаточно.
Вместе с тем существует целый ряд секторов экономики, где работа предприятий, как производственных, так и торговых, в принципе невозможна без системы адресного хранения. Например, на предприятиях по производству продуктов, продаж садовых принадлежностей, бытовой химии и пр. товаров, с особенностями условий хранения.
В программе предусмотрено:
Управление всеми процессами складской обработки товаров;
Точная информация об остатках в каждой ячейке,
Возможность использования как «бланковой» технологии, так и мобильных терминалов,
Учет фактической выработки складского персонала.
Все это оптимизирует складские площади и процессы.
8. Планирование и финансовый результат
Вся анализируемая система заточена под грамотное планирование для достижения хороших результатов деятельности. В меню «Бюджетирование и планирование» представлены группы операций, связанные с планированием запасов, бюджетными отчетами и мониторингом бюджетных процессов. Система позволяет формировать заказы на производство, сборку, поставщиков и на передачу в производство по планам.
Отчеты по бюджетированию и планированию самые разные: от проверки связей и показателей бюджета, до лимитов расхода денежных средств и оборотно-сальдовых ведомостей.
Так, последний отчет формируется из меню «Бюджетирование и планирование» — «Отчеты по бюджетированию и планированию» — «Оборотно-сальдовая ведомость по показателям бюджетов».
Здесь отображаются данные сценариев и фактические показатели, демонстрируются и анализируются отклонения.
В этом же разделе можно оценить корректность составленных планов, реальность их выполнения за счет планов обеспечения, оценить фактическое состояние сборки, динамику исполнения планов и т.д.
В меню «Финансовый результат и контроллинг», как видно из названия, можно получить полную информацию о доходах и расходах, прибыльности предприятия. Монитор целевых показателей отображает денежные средства, запасы, задолженности, рассчитывает деловую активность и срочную ликвидность. На основании чего топ-менеджеры оценивают финансовое положение предприятия.
Отчеты по финансовым результатам позволяют оценить деятельность организации в различных разрезах.
Изучить доходы и расходы по конкретным направлениям деятельности, либо по всем.
Проанализировать прибыль (убыток) по каждому направлению.
Управленческий баланс показывает по периодам источники финансирования, задолженность, денежные средства, товары, внеоборотные активы и пассивы фирмы. Что позволяет увидеть влияние конкретных показателей на прибыль предприятия.
Также этот раздел позволяет получить информацию по показателям книг покупок и продаж, реестров счетов-фактур, сверке данных учета и себестоимости, валовой прибыли и пр.
9. Человеческие ресурсы, казначейство и внеоборотные активы
Раздел кадры содержит всю необходимую информацию о сотрудниках предприятия, позволяет оформлять движение человеческих ресурсов, больничные листы, штатное расписание, изменения в заработной плате. Учитывает работу в выходные и праздничные дни, сверхурочные, переработки, оформляет документы персонифицированного учета и согласия на обработку персональных данных.
В разделе зарплат добавляются данные бухгалтерского учета по учету времени, расчету заработной платы, удержаний, начислению пособий, выплатам отпускных и т.д.
Так для расчета сверхурочных, в меню «Зарплата» в разделе «Учет времени» выбирается «Сверхурочные». В открывшемся окне заполняются данные: месяц, организация, выбираются дни сверхурочной работы, сотрудник и часы работы. За первые два часа выплачивается 1,5 ставка, за последующие в двойном размере. На основании введённых данных можно распечатать график сверхурочной работы и приказ о привлечении к ней.
Таким образом, в программе представлен комплексный кадровый учет и учет начислений заработной платы.
10. Казначейство – движение денег
Меню «Казначейство» содержит в себе процессы, связанные с движением денежных средств. Отдельные разделы по наличным и безналичным расчетам, эквайрингу, подотчетным лицам, взаимозачетам. Дополнительные разделы планирования и контроля денежных средств и финансовые инструменты.
Именно здесь находится «Платежный календарь» — основной инструмент финансовых специалистов.
В нем отражаются планируемые суммы перечислений, а также просроченные оплаты. При нажатии на кнопку «Реестр платежей» откроется документ, в котором будут видны просрочки и требования по оплатам.
В соответствии с календарем совершать оплаты по безналичному и наличному расчётам, формировать заявки на перечисление денежных средств сотрудниками компании, имеющими соответствующие компетенции. Управлять всеми денежными потоками на предприятии.
В программе можно сформировать различные отчеты по казначейству для анализа:
Сколько денег и на каких счетах находится,
Какие движения происходили за определенный период и какие планируются,
Сколько денег на руках у подотчетных лиц,
Какие денежные документы есть на предприятии.
А также для сводного контроля корректности операций с денежными средствами.
Здесь можно провести сверку расчетов для выявления расхождений между данными клиента и организации. Вместе с тем здесь представлен блок финансовых инструментов для контроля поступлений и списаний и анализа отклонений.
Для контроля корректности операций с денежными средствами следует в меню «Казначейство» выбрать раздел «Отчеты по казначейству» и кликнуть на подсвеченную строку «Контроль операций с денежными средствами.
По выставлению периода и выбора организации нажать клавишу «Сформировать». В реестре будет видна информация о некорректном (незавершенном) движении ДС.
В раздел внеоборотных активов вынесены операции с ними. Документы по движению основных средств, по договорам лизинга, вводу остатков, НМА и НИОКР. Соответственно, можно составить отчет по внеоборотным активам.
11. Управление взаимоотношениями с клиентами и маркетинг
Данный раздел позволяет вести справочный учет клиентов, настраивать типовые и индивидуальные соглашения с ними, формировать графики оплат и подарочные сертификаты. Здесь настраиваются цены и скидки, оцениваются конкуренты. Разрабатываются маркетинговые мероприятия и анализируется ассортимент.
Раздел CRM позволяет отслеживать сделки с клиентами, каналы рекламных взаимодействий, проводить опросы, формировать анкеты, работать по претензиям.
Претензия создается из меню « CRM и маркетинг» в разделе « CRM » — «Претензии клиентов».
По кнопке «Создать» открывается окно, в котором заполняются необходимые данные. На вкладке «Основное»: клиент, наименование претензии, описание, причина возникновения, виновное подразделение и сотрудник, ответственное лицо, даты регистрации и окончания рассмотрения. Также есть поле для комментария.
На вкладке «Результаты рассмотрения» указывается принятие претензии обоснованной или нет. Соответственно, делается пометка о виновности и наказании. На вкладке «Участники» указывают список участников. Записать документ можно нажатием одноименной кнопки. Через клавишу «Печать» можно открыть бумажную форму.
12. Регламентированный учет и МСФО
В МСФО представлены документы и операции международного учета, формирование отчетности и отдельные отчеты по субконто и в разрезе необходимых показателей.
1 C ERP — это система, образованная в результате слияния проверенных временем методик современных технологий и по сути своей это логическое развитие 1С УТП.
Современные технологии в 1С активно движутся вместе с развитием информационных систем. Если раньше все работали используя Толстого клиента, то сейчас основной является технология тонкого клиента. Одним из следствий развития технологии является активное использование мобильных решений. Все функции, необходимые для успешной работы вынесены на мобильные устройства, которые работают под управлением платформы IOS или Android. Что позволяет управлять предприятием из любого места в любой точке мира, где есть интернет.