Кто такой меньшиков в пао газпром
Сергей Меньшиков назначен начальником Департамента 307 ПАО «Газпром»
Со 2 апреля 2019 года начальником Департамента 307 ПАО «Газпром» назначен Сергей Меньшиков.
Сергей Меньшиков родился в 1968 году в г. Грозном. Окончил Грозненский нефтяной институт по специальности «машины и оборудование нефтяных и газовых промыслов», Российский государственный университет нефти и газа имени И.М. Губкина с присуждением дополнительной квалификации «менеджер нефтегазового предприятия». Кандидат экономических наук.
В структуре «Газпрома» работает почти 25 лет.
В 1994–2001 годах прошел путь от машиниста технологических компрессоров до главного механика механо-ремонтной службы Ставропольского газопромыслового управления ООО «Кавказтрансгаз».
В 2001–2007 годах — главный инженер Привольненского линейного производственного управления магистральных газопроводов ООО «Кавказтрансгаз».
В 2007–2008 годах — начальник производственного отдела по эксплуатации дожимных компрессорных станций и станций охлаждения газа, затем главный инженер — первый заместитель генерального директора ООО «Газпром добыча Надым».
В 2008–2019 годах — генеральный директор ООО «Газпром добыча Надым».
Генеральным директором ООО «Газпром добыча Надым» избран Игорь Мельников, ранее занимавший должность главного инженера — первого заместителя генерального директора этого предприятия.
Справка
ООО «Газпром добыча Надым» — 100-процентное дочернее общество ПАО «Газпром». Основные направления деятельности: добыча, подготовка газа и газового конденсата. Ведет добычу на Медвежьем, Юбилейном, Ямсовейском и Бованенковском месторождениях. Владеет лицензией на разработку Харасавэйского месторождения.
Главу департамента добычи нашли на Ямале
Кандидат с Ямала
Сергей Меньшиков, который более десяти лет руководил добывающей «дочкой» «Газпрома» на Ямале — «Газпром добыча Надым», возглавит один из ключевых департаментов головной компании — департамент 307 (отвечает за добычу газа, газового конденсата и нефти). Об этом РБК рассказал сотрудник «Газпрома», назначение также подтвердил источник в Газпромбанке (структуры «Газпрома» владеют около 46% банка).
Департамент 307 отвечает за поддержание добычи и бурения «Газпрома», пояснил один из партнеров компании. «Это один из ключевых департаментов, так как там сосредоточена геология и добыча, то есть все — от разведки и ввода новых месторождений до перспективного развития», — добавил бывший топ-менеджер компании.
По собственным данным «Газпрома», на корпорацию приходится 12% мировой добычи газа. В 2018 году она увеличила добычу газа на 5,6%, до 497,6 млрд куб. м. «Газпром» добывает две трети всего газа в России и обеспечивает около 60% поставок на внутренний рынок. За последние два года прирост добычи компании (80 млрд куб. м) оказался больше, чем совокупная годовая добыча ее крупнейшего конкурента в России — НОВАТЭКа, который в 2018 году добыл 68,8 млрд куб. м газа, отметил на Дне инвестора в Гонконге, 26 февраля, зампред правления «Газпрома» Олег Аксютин.
«Пока не комментируем», — сказал РБК официальный представитель предправления «Газпрома» Сергей Куприянов в ответ на вопрос о назначении Меньшикова. В справочной «Газпром добыча Надым» сообщили, что топ-менеджер проводит селекторное совещание.
Инвестпрограмма «Газпрома» на 2019 год составляет 1,325 трлн руб., на 2020 год — около 1 трлн руб., на 2021–2035 годы — 1,1 трлн руб. ежегодно (в случае высокого спроса на газ), говорится в презентации компании к Дню инвестора. Больше половины этих сумм — 55%, или более 550 млрд руб. в год, — пойдет на разведку и добычу, следует из презентации.
Телемост с Путиным и новый центр газодобычи
Меньшиков родился в Грозном в 1968 году, карьеру начинал в Нижневартовске (Ханты-Мансийский автономный округ) в качестве оператора по подготовке скважин производственного объединения «Строитель». С 1994 года он работал в Ставропольском газопромысловом управлении «Кавказтрансгаза», начальником этого управления в 1998–2002 годах был Олег Аксютин (в 2002–2007 годах — первый заместитель гендиректора «Кавказтрансгаза»), вслед за которым Меньшиков уехал на Ямал в 2007 году.
После того как Аксютин пошел на повышение в октябре 2008 года — его избрали членом правления «Газпрома» и начальником департамента по транспортировке, подземному хранению и использованию газа, Меньшиков стал гендиректором «Газпром добыча Надым», первого газодобывающего предприятия на севере Западной Сибири. Оно было создано для разработки и эксплуатации Медвежьего нефтегазоконденсатного месторождения, а сейчас также ведет добычу на Юбилейном, Ямсовейском и Бованенковском месторождениях. Последнее из них является крупнейшим по разведанным запасам газа на полуострове Ямал (на момент начала разработки в 2012 году они оценивались в 4,9 трлн куб. м). В декабре 2018 года Бованенковское месторождение было запущено на полную мощность, теперь на нем можно добывать до 115 млрд куб. м — больше 20% всей добычи «Газпрома». По данным «Интерфакса», инвестиции в освоение месторождения и строительство газопроводов Бованенково — Ухта — Грязовец — Торжок, по которому газ пойдет в том числе на экспорт в Европу, составили более 2 трлн руб.
Презентацию дальнейшего развития месторождений Ямальского центра газодобычи Миллеру делал Меньшиков. Суммарные запасы и ресурсы 32 месторождений полуострова компания оценивает в 26,5 трлн куб. м и рассчитывает довести добычу газа в регионе до 360 млрд куб. м в год. В 2018 году на Ямал пришлось около 15% добычи «Газпрома», а к 2035 году его доля должна возрасти примерно до 40%, следует из стратегии компании. За этот срок доля традиционного центра газодобычи компании (Надым-Пур-Тазовского региона) сократится вдвое — более чем с 70% примерно до 35%.
Предшественник Меньшикова на посту главы департамента добычи Всеволод Черепанов, который также входил в правление «Газпрома», был отправлен в отставку неделю назад, 25 февраля, вместе с двумя зампредами правления — Валерием Голубевым (отвечал за внутренний рынок) и Александром Медведевым (отвечал за экспорт). Тогда пресс-служба «Газпрома» сообщала, что Черепанов, работающий в компании с 1993 года, займет другую должность, не уточняя деталей. Сам Черепанов говорил РБК, что покинул свой пост в связи с истечением срока контракта и пока не получал нового предложения о работе: «Мне никто ничего пока не озвучивал. Это предположение, что я где-то должен остаться. Тут особый случай. Я пока не могу сказать, останусь я в «Газпроме» или уйду совсем». После отставки он ушел в отпуск.
Сергей Меньшиков: «Рекордные показатели»
Интервью корпоративному журналу «Газпром», беседовал Сергей Правосудов
Рекордные показатели
В минувшем году мы добыли 77,7 млрд куб. м газа, что на 0,7 млрд куб. м больше плановых показателей. Приоритет по добыче природного газа был предоставлен Бованенковскому нефтегазоконденсатному месторождению (НГКМ). Все ограничения по добыче, которые накладывались на компанию в течение 2014 года, отрабатывались за счет изменения режима работы месторождений, находящихся в Надым-Пур-Тазовском регионе (Юбилейное и Ямсовейское).
Очередной суточный максимум по добыче природного газа был достигнут 30 декабря и составил 274,7 млн куб. м при потенциале на тот период в 330 млн куб. м (с учетом ввода ГП-1 [газового промысла № 1] Бованенковского НГКМ и резервного фонда скважин). Что касается газового конденсата, то в 2014 году его добыча и реализация осуществлялась с трех месторождений: Юбилейного, Медвежьего и Бованенковского. В прошлом году была построена и введена в эксплуатацию станция Карская с резервуарным парком для стабильного конденсата, дизельного топлива и ТС-1, что позволило перекачивать конденсат с УСК [установка стабилизации конденсата] и РМ ГП-2 Бованенковского НГКМ по продуктопроводу и отгружать его непосредственно в железнодорожные цистерны потребителям. Всего в 2014 году было добыто 47 316 т конденсата (в 2013‑м — 22 819 т) при плане 38 700 т.
Каковы результаты геологоразведки?
В 2014 году в проведение геологоразведочных работ было инвестировано 3,8 млрд рублей. Прирост запасов углеводородов в результате составил 15,88 млн т условного топлива (у. т.) при плане 12,1 млн т у. т. В том числе (по категории С1): газа — 15,76 млрд куб. м, конденсата — 0,12 млн т. Прирост запасов обеспечен открытием новых залежей на Ныдинском участке Медвежьего НГКМ.
Бованенково
Чтобы представить масштабность задач освоения Бованенковского НГКМ, можно привести некоторые параметры. Например, проектом «Обустройство сеноман-аптских залежей Бованенковского НГКМ» предусмотрено строительство 775 скважин, сгруппированных в 56 кустов. Площадь Бованенковского лицензионного участка составляет 1396,5 кв. км. Сбор и подготовка газа будет осуществляться на трех газовых промыслах — ГП-1, — 2 и —3. В составе этих промыслов также будут введены в эксплуатацию четыре дожимные компрессорные станции (ДКС) общей мощностью 1460 МВт.
В 2012 году были введены в эксплуатацию: ГП-2 (1‑й и 2‑й модули) общей мощностью 60 млрд куб. м газа в год, ДКС первой очереди (1‑й и 2‑й модули) общей мощностью 250 МВт, а также 151 скважина. В 2013 году были запущены еще 50 эксплуатационных скважин 2‑го модуля ГП-2. Таким образом, общий фонд эксплуатационных скважин ГП-2 к концу года составил 201 единицу.
В 2014 году обеспечен ввод в эксплуатацию ГП-1, включая установку комплексной подготовки газа (УКПГ) мощностью 31,7 млрд куб. м в год, 12 газосборных коллекторов (ГСК), 95 скважин, а также дожимную компрессорную станцию первой очереди на ГП-1 мощностью 125 МВт. В результате добычные мощности по газу достигли 90 млрд куб. м в год. Общий фонд эксплуатационных скважин на сегодня составляет 296 скважин.
В 2017 году планируется ввод в эксплуатацию ГП-3, что позволит вывести месторождение на полную мощность — 115 млрд куб. м газа в год.
Какие технологии удалось освоить предприятию в ходе реализации этого проекта?
Сложные ландшафтные условия предопределили необходимость актуализации нормативной базы проектирования строительства скважин. Новые нормативы позволили минимизировать площади отвода и объемы инженерной подготовки территорий под кусты скважин, подъездные дороги и другие коммуникации и обеспечить необходимый уровень промышленной безопасности скважин.
В процессе строительства скважин первой очереди была решена актуальная на сегодняшний день задача импортозамещения. В качестве примера можно привести оснащение скважин комплексами подземного оборудования (КПО) отечественного производства, что позволило полностью отказаться от применения импортных КПО.
На базе эксплуатационного фонда скважин Бованенковского НГКМ впервые в ОАО «Газпром» внедрены в эксплуатацию автоматизированные модули технологической обвязки скважин (МОС-2), предназначенные для автоматизированного контроля и управления фонтанными арматурами и обеспечения надежного режима работы скважин в условиях проявления гидратообразования.
Использование комплексных решений значительно повысило надежность работы оборудования, уменьшило риски возникновения аварийных ситуаций и обеспечило сближение устьев скважин в кусте с предусмотренных ранее нормативных 40 м до 15–20 м. В результате удалось сократить объемы отсыпки и затраты на благоустройство кустовых площадок, снизив тем самым капитальные вложения в строительство.
Необходимо отметить, что основные технологические и технические решения, отработанные на Бованенково, будут использованы и на других месторождениях полуострова Ямал. Применение блочно-модульного оборудования и технологий показало экономическую эффективность при обустройстве месторождений Крайнего Севера, так как высокая заводская готовность поставляемого оборудования приводит к снижению объемов подготовительных, строительно-монтажных и пусконаладочных работ, выполняемых непосредственно на объектах строительства. При этом всё монтируемое оборудование проходит контрольную сборку, а также полный цикл заводских испытаний, что значительно повышает его надежность.
На Бованенково внедрен способ освоения многопластовых газовых месторождений, в котором разработка начинается с нижних залежей газа, имеющих более высокое пластовое давление. Разработка Бованенково началась с аптских пластов базовой залежи, имеющих высокое начальное пластовое давление. На четвертый год после выравнивания давления вводятся в разработку залежи ХМ1–2, на восьмой год — залежи ПК9–10. Низконапорная сеноманская залежь пласта ПК1 запускается в разработку на 12‑й год при выравнивании устьевых давлений для компенсации падающей добычи газа из аптских отложений.
Данный способ включает строительство раздельных сеток добывающих скважин на каждый объект разработки. При этом скважины, эксплуатирующие разные объекты разработки, поэтапно подключают к единой трубопроводной сети, что приводит к сокращению количества труб и вспомогательных материалов при строительстве газосборной сети за счет использования типовых конструкций. Это позволяет снизить материальные затраты и сократить время строительства.
При строительстве газовых скважин на втором газовом промысле Бованенковского НГКМ реализована технологическая схема переработки отходов бурения методом отверждения с получением строительного материала. В основе технологии лежит способ капсулирования бурового шлама на специализированной установке смешивания. Строительный капсулированный материал применяется при обустройстве объектов Бованенковского месторождения, а именно для отсыпки кустовых площадок, формирования и поддержания обвалования откосов дорог.
Впервые в практике ОАО «Газпром» разработана и внедрена технология строительства и эксплуатации подземных резервуаров в многолетнемерзлых породах, в первую очередь — для захоронения отходов бурения, а в перспективе — для хранения жидких углеводородов.
По сравнению с наземными способами хранения жидких углеводородов и утилизации отходов бурения использование подземных резервуаров имеет значительные экономические преимущества, а также обеспечивает экологическую и промышленную безопасность на всей стадии реализации проекта.
С целью максимально допустимого сближения устьев добывающих скважин, обеспечения устойчивости крепи скважин, фундаментов трубопроводных обвязок и кустовых площадок, предотвращения газопроявлений из толщи многолетнемерзлых грунтов при проектировании скважин и обустройстве кустов Бованенковского НГКМ использованы новые комплексные решения по термостабилизации многолетнемерзлых грунтов в приустьевых зонах.
В рамках проекта обустройства Бованенковского НГКМ наряду с автоматизированной системой управления технологическими процессами (АСУ ТП) впервые разрабатывается и АСУ РМ — автоматизированная система управления разработкой месторождений, базирующаяся на интегрированной постоянно действующей геолого-технологической модели месторождения.
Хотелось бы отметить, что Ямальские месторождения расположены на исконной территории проживания оленеводов‑кочевников, поэтому «Газпром добыча Надым» планирует производственную деятельность, учитывая интересы жителей тундры, уделяя большое внимание организации и проведению мероприятий, способствующих социально—экономическому развитию и сохранению традиционной культуры коренных малочисленных народов Севера. В частности, определены места стоянок оленеводческих бригад и пути каслания оленей, где сооружены переходы для оленей через инженерные коммуникации.
Расскажите о планах по добыче на текущий год.
В 2015 году предполагается добыть 90,8 млрд куб. м газа. За всю историю нашего предприятия таких высоких планов по добыче еще не было.
Стратегия
Как я уже сказал, ближайшая перспектива развития Бованенковского НГКМ — ввод в эксплуатацию в 2017 году газового промысла №3 мощностью 31,7 млрд куб. м газа в год, что даст возможность выйти на проектный уровень («полку») добычи — 115 млрд куб. м ежегодно. Дальнейшим развитием Бованенковского месторождения станет подключение в 2023 году неоком-юрских залежей, строительство нового УКПГ, ДКС и УСК по подготовке газа и газового конденсата. Это позволит увеличить добычу газа до 140 млрд куб. м в год, а газового конденсата —до 2 млн т в год.
Ориентировочные сроки ввода объектов Харасавэйского ГКМ в эксплуатацию намечены на 2018–2020 годы. В рамках реализации проекта планируется строительство УКПГ производительностью 32 млрд куб. м газа в год, ДКС мощностью 125 МВт и подключение 224 эксплуатационных скважин. Последующее развитие Харасавэйского месторождения предполагает подключение неоком-юрских залежей, строительство новых УКПГ, ДКС и УСК, что обеспечит рост добычи газа в целом по месторождению до 50 млрд куб. м в год, а газового конденсата — до 3 млн т в год.
Лицензия на Крузенштернское месторождение принадлежит ОАО «Газпром», а наше предприятие будет выступать оператором по освоению данного участка недр. Согласно концептуальному плану-графику, ввод месторождения в эксплуатацию предполагается в 2027 году.
По объектам Надым-Пур-Тазовского региона можно сказать, что и здесь ведется активная работа по вводу новых мощностей, направленная на поддержание падающих объемов добычи. На Ямсовейском месторождении в 2018 году планируется ввод четырех эксплуатационных скважин, что позволит обеспечить равномерный отбор запасов и повысить конечный коэффициент газоотдачи, тем самым продлив срок жизни месторождения. Кроме того, в 2014 году была пробурена поисково‑разведочная скважина № 98 на ачимовские отложения. В течение 2015 года предполагается провести испытание перспективных объектов и обработку полученных результатов (оперативный подсчет запасов, постановка их на учет в государственной комиссии по запасам). При положительных результатах в дальнейшем планируется начало работ по подготовке проектной документации по освоению ачимовских отложений Ямсовейского НГКМ.
В 2015 году на Юбилейном месторождении намечен ввод дополнительных четырех газовых скважин, а в 2020–2021 годах — дополнительное подключение 17 эксплуатационных скважин к УКПГ-НТС. В рамках реализации этого проекта к 2020 году должна быть обеспечена добыча и стабилизация конденсата объемом до 175 тыс. т в год. В 2024 году планируется строительство новой ДКС мощностью 12 МВт. Добыча газа по апт-альбским отложениям вырастет до 2,6 млрд куб. м в год, а добыча стабильного конденсата — до 120 тыс. т.
В соответствии с принятым в 2014 году новым проектным документом «Дополнение к технологической схеме разработки Ныдинского участка Медвежьего нефтегазоконденсатного месторождения» в 2017–2032 годах планируется приобщить к разработке новую газоконденсатную залежь, а также пробурить восемь скважин, что позволит увеличить годовую добычу газа до 2,7 млрд куб. м и газового конденсата — до 62 тыс. т. Общий фонд газоконденсатных скважин составит 35 единиц.
Расскажите о социальных проектах компании.
В 2014 году ООО «Газпром добыча Надым» уплатило почти 59 млрд рублей налогов. Это на 10 % больше, чем в 2013 году. В целях содействия занятости населения региона и подготовки квалифицированных специалистов, необходимых для газовой отрасли, в 2014 году приняты на постоянную работу в компанию более тысячи человек. Отмечу, что на протяжении многих лет мы отдаем приоритет жителям округа.
Наше предприятие осуществляет и благотворительную деятельность. Мы финансово помогаем общественным организациям, малым народам Севера, муниципалитетам, на территории которых осуществляем производственную деятельность, фондам поддержки образования, творчества и спорта, инвалидам, малоимущим, тяжелобольным. В 2014 году на эти цели израсходовано без малого 9 млн рублей.
Наша компания выступает генеральным спонсором ежегодного Международного юношеского турнира по боксу, посвященного памяти первого генерального директора ООО «Газпром добыча Надым» В. В. Стрижова. Стало доброй традицией проведение акции «Новогодний подарок — каждому ребенку», в рамках которой дети национальных поселков округа получают «сладкую весточку» от Деда Мороза. В 2014 году был организован конкурс специальных грантов ООО «Газпром добыча Надым» по направлениям развития детского спорта и творчества на территории Надымского и Ямальского районов.
Сейчас на деньги надымских газовиков ведется строительство двух детских садов — на 330 мест в Надыме и на 190 мест в поселке Пангоды. Затем эти социальные объекты будут переданы на баланс муниципалитетов.
Кадровые решения на уровне «Газпрома». Новые назначения
Со 2 апреля 2019 года начальником Департамента 307 ПАО «Газпром» назначен Сергей Меньшиков. Такое сообщение разместили вчера на официальном сайте «Газпрома», представив трудовую биографию С.Н. Меньшикова.
Сергей Меньшиков родился в 1968 году в г. Грозном. Окончил Грозненский нефтяной институт по специальности «машины и оборудование нефтяных и газовых промыслов», Российский государственный университет нефти и газа имени И.М. Губкина с присуждением дополнительной квалификации «менеджер нефтегазового предприятия». Кандидат экономических наук.
В структуре «Газпрома» работает почти 25 лет.
В 1994–2001 годах прошёл путь от машиниста технологических компрессоров до главного механика механо-ремонтной службы Ставропольского газопромыслового управления ООО «Кавказтрансгаз».
В 2001–2007 годах — главный инженер Привольненского линейного производственного управления магистральных газопроводов ООО «Кавказтрансгаз».
В 2007–2008 годах — начальник производственного отдела по эксплуатации дожимных компрессорных станций и станций охлаждения газа, затем главный инженер — первый заместитель генерального директора ООО «Газпром добыча Надым».
В 2008–2019 годах — генеральный директор ООО «Газпром добыча Надым».
Генеральным директором «Газпром добыча Надым» избран Игорь Мельников, ранее занимавший должность главного инженера — первого заместителя генерального директора компании.
Эксклюзивное интервью с Сергеем Меньшиковым
Сегодня Сергей Меньшиков приступит к исполнению обязанностей начальника Департамента ПАО «Газпром». Перед уходом на повышение он дал эксклюзивное интервью начальнику службы по связям с общественностью и СМИ Андрею Теплякову:
– Сергей Николаевич, вы помните, как более 11 лет назад пришли работать в «Газпром добыча Надым»? Что вас тогда удивило?
– Удивило многое: природа, погода, люди… Коллектив производственного отдела по эксплуатации дожимных компрессорных станций и станций охлаждения газа, начальником которого меня назначили, принял меня хорошо. Приятно удивил город – компактный, освещённый. Увидев салют на День работника нефтяной и газовой промышленности, подумал: «Как в Санкт-Петербурге…» Тогда я даже и предположить не мог, что в будущем придётся переезжать в северную столицу.
Интервью начальника ССОиСМИ Андрея Теплякова с начальником Департамента ПАО «Газпром» Сергеем Меньшиковым
– Сейчас на Ямале вы, как говорится, «свой человек». Когда вы это поняли, и что пришлось для этого сделать?
– Наверное, это произошло после того, как меня назначили генеральным директором. Ощущение территории у меня появилось, когда впервые полетел в ямальскую тундру на общественные слушания по поводу переноса ряда коммуникаций на объектах Бованенковского месторождения. Тогда я познакомился с традиционным укладом жизни оленеводов. Потом приходилось много летать в Яр-Сале, контролировать исполнение договора по выделению денежных средств на развитие Ямальского и Приуральского районов. Знакомство с территорией я продолжил и в качестве депутата Законодательного Собрания ЯНАО. Приходилось изучать Стратегию развития округа, участвовать в Комитетах, изучать бюджет, вникать в проблемы коренного населения.
– Сергей Николаевич, можете назвать три главных достижения в должности генерального директора?
– Первое – это взаимодействие с коренным населением региона. Во-вторых, – улучшение качества жизни работников «Газпром добыча Надым», стабильность предприятия. И третье – это хорошие взаимоотношения с Правительством ЯНАО, муниципальной властью.
– Есть ли что-то такое, что не успели сделать?
– Запустить в эксплуатацию Харасавэйское месторождение. Многое нужно сделать и на Медвежьем, где ещё достаточно запасов газа.
Сергей Меньшиков, начальник Департамента ПАО «Газпром»
– Сергей Николаевич, что вы пожелали новому генеральному директору «Газпром добыча Надым»?
– Главное – сохранить коллектив. Он стабильный, надёжный, работоспособный, понимающий.
– А работникам предприятия?
– Чтобы работали ещё лучше. Потому что перед «Газпром добыча Надым» стоят глобальные задачи. Необходимо продолжать заниматься стабилизацией объёма добычи газа, искать новые пути и решения по извлечению газа с месторождений с падающей добычей, не бояться применять новые технологии. И не забывать о культурных ценностях, своей истории и традициях.