Кто такой партнер в отношениях
Могут ли быть между мужчиной и женщиной партнерские отношения?
О партнерстве между мужчиной и женщиной. Как создать надежный партнерский союз, в котором бы оба себя чувствовали комфортно.
Отличительные черты сформированных пар
Пары, которые имеют за плечами большой опыт совместной жизни, должны дорожить своими воспоминаниями и одновременно не стараться законсервировать себя в каком-то одном состоянии. Даже, если с течением времени, роли меняются, и лидерство переходит от одного партнера к другому, важно помнить о том, что вас связывает общее чувство, и не пытаться перетянуть одеяло на себя.
Что мешает строить партнерские отношения?
Сценарии ситуаций, мешающих развитию партнерских отношений, так же типичны, как и признаки крепкого союза.
1. Противоположность мнений
Каждый из партнеров должен с пониманием относиться к позиции другого, и не доводить конфликт до разрыва отношений. Особенно досадно, когда любящие друг друга мужчина и женщина расстаются из-за расхождения во взглядах.
2. Незрелость одного или обоих партнеров
3. Денежные вопросы
В современном мире они становятся все более актуальными, особенно если один партнер зарабатывает значительно больше другого. Как следствие возникают обвинения в растрате и нерациональности, которые иногда могут привести к разрыву.
4. Конфликт ‘разбросанных носков’
5. Отсутствие поддержки
Если человек не находит понимания у своего партнера, он начинает искать его на стороне. Безразличие и критика одинаково опасны тогда, когда человек ждет от вас теплых слов, которые бы подтверждали его правоту.
Формула идеального партнерства
Многие семейные психологи сходятся во мнении, что формула прочных отношений выглядит так: уважение + интерес к партнеру + общие цели + умение вести диалог + ответственность.
Заключение
Количество слов: 527 Время на чтение: 3 мин.
Распечатать
Спасибо авторам за эту статью, которую уже прочли 21 387 раз!
Спасибо нашим читателям, которые пока не оставили ни одного комментария, но уже оценили статью 35 раз!
Партнерские отношения в семье
Что такое партнерские отношения в семье
Наиболее традиционными моделями семьи являются матриархат и патриархат. При первом варианте построения отношений в браке главенствует женщина. Верховодит она как открыто, так и в завуалированной форме. При патриархате роли меняются, потому что в семье все решает мужчина.
Партнерские отношения подразумевают полное равноправие, когда супруги вместе планируют свой совместный быт. Некоторые скептики считают, что в подобной семье отсутствуют теплые чувства и все основывается на банальном расчете. Однако такое мнение весьма поверхностно, потому что брак в озвученном формате часто бывает крепким и счастливым. Прежде всего, речь идет о союзе между личностями, которые состоялись в эмоциональном плане.
Одним из самых достойных примером подобных отношений является брак Федора Достоевского и его жены Анны. Именно с взаимоуважения начался их роман, который продлился 14 лет вплоть до смерти великого писателя.
Организация подобного общения между мужем и женой происходит по определенной схеме:
Плюсы и минусы партнерских отношений
Прежде чем планировать свою семейную жизнь, необходимо рассмотреть преимущества и недостатки выбранной модели поведения в браке. Равноправие по гендерному признаку дало возможность забыть о домострое, к которому привыкли наши предки. Следовательно, надо подумать о демократичном подходе при создании семьи.
Преимущества партнерских отношений
К очевидным плюсам такого брака можно отнести следующие аспекты, которые делают его счастливым союзом мужчины и женщины:
Недостатки партнерских отношений
Однако не всегда все выглядит радужно, когда дело заходит о союзе двух любящих сердец. Развитие партнерских отношений может пагубно сказаться на гармонии в паре по следующим причинам:
Противопоказания к партнерским отношениям в семье
Существуют такие пары, у которых подобное рвение однозначно закончится разводом. Не удастся стать полноправным партнером у людей со следующей моделью поведения и складом характера:
Правила партнерства в семье
Во время планирования совместной жизни необходимо придерживаться следующих аспектов демократичных отношений:
Если у пары существует шанс создать демократичную семью, то психологи могут предложить супругам воспользоваться следующими упражнениями:
Что такое партнерские отношения в семье — смотрите на видео:
Суть партнерских отношений между мужчиной и женщиной: что это такое
Сегодня мы поговорим про партнерские отношения между мужчиной и женщиной. Что необходимо, для того чтобы говорить о таких отношениях, как они протекают и какие обязательные критерии должны в себя включать? В случае, если у Вас еще нет партнера можно приблизительно погадать и понять, каким он будет, если хотя бы на минуточку задуматься, каких людей вы притягиваете в свою жизнь, каких людей обходите стороной и какой вообще сценарий из детства проигрываете уже во взрослой жизни. P.S. – теме жизненных сценариев можно и вовсе посвятить отдельную статью.
Критерии для определения
Итак, что такое партнерские отношения в любви? Это союз двух людей вне зависимости от расы и социального статуса, который заключается на добровольном, обоюдном согласии. Мотивов быть вместе может быть несколько. Это может быть любовь, влюбленность, симпатия, привязанность, созависимость, и главный компонент, без которого такие отношения теряют свой блеск это, конечно же, настоящая, человеческая эмоция.
Здоровые, безопасные партнерские отношения включают:
Часто такие отношения строятся на основании устного договора о том, как себя вести и в той или иной ситуации, кто берет на себя инициативу в одних конкретных вопросах, а кто в других. Этот договор должен устраивать обоих партнеров. Это важный критерий безопасных и комфортных партнерских отношений.
Свобода и согласие
Отношения между мужчиной и женщиной сугубо личное дело каждого. Т.е. модель общения корректируется только самой парой и в течение времени она, конечно же, может видоизменяться и корректироваться. Пара может придерживаться семейных канонов и более консервативных взглядов (секс только после свадьбы, мужчина – добытчик, женщина – хранительница очага и т.п.), но и может также откинуть эти старые стереотипы и то, как «должно быть» и жить себе в удовольствие.
Если говорить в общем, то партнерские отношения, это какие бы то ни было отношения, но основной приоритет здесь – равноправие, т.е. полное отсутствие иерархии, подчинения или двойных стандартов. Главные инструмент решение вопросов – умение договариваться, говорить о тех вещах, которые хочется получить, но и учитывать желания спутника/спутницы.
Противоположные виды союза
Существуют и иные модели гражданского и/или узаконенного брака. Зная эти модели можно сделать выводы о своей личной жизни и возможно что-то изменить в ней.
Часто в доминирующих отношениях люди думают стереотипами:
«Бьет – значит любит»; «Мужчина всегда прав»; «Говорить о чувствах – неприлично и удел слабых».
Как бы банально это не звучало, но успех отношений зависит не от Александра Бирюкова, соседки Наташи и даже не от литературы по семейной психологии. В создании отношений главную роль играете Вы и Ваш партнер. Если оба заинтересованы в построении отношений и при этом, уважают друг друга – все непременно получится!
Крепкие партнёрские отношения: как их построить и не разрушить? Советует психолог
Психолог Елена Станковская рассказала о важности заботы, эмоционального отклика и здоровой критики в парах.
Елена Станковская — психолог-консультант, кандидат психологических наук, доцент НИУ ВШЭ, автор книги о транзактном анализе. Ведёт свой блог о психологии, преподаёт на курсе «Искусство быть вместе».
В интервью Елена рассказала:
Новичок в digital. Берёт интервью для Skillbox и изучает коммерческий копирайтинг. В журналистике с 2016 года.
Зачем нам отношения и что такое любовь
— Хорошие отношения требуют постоянных усилий, времени и терпения. Столько трудностей, а зачем? Почему человек не может быть один и всё время ищет пару?
— Искать отношения — наша врождённая потребность. Только так человек формируется как личность. Все высшие психические функции : память, мышление, речь и восприятие — развиваются в отношениях и не существуют без них. Младенцы, например, рождаются с неразвитой системой саморегуляции : способность контролировать эмоциональное состояние достраивается именно через контакт с родителями, в том числе физический. Связь с другим человеком — условие нашего выживания. Внимание партнёра, его любящий взгляд, ласковое прикосновение — это та же пища и воздух.
— А как психология отвечает на вопрос: «Что такое любовь?»
— Определения любви в психологии так же туманны и разнообразны, как и в культуре в общем. Вероятно, поэзия и искусство расскажут вам об этом чувстве даже чуть больше 🙂
Лично я понимаю любовь как искреннее стремление к благополучию другого. Это когда развитие и желания партнёра воспринимаются как ценность для самого человека. Мне настолько важно состояние близкого, что я добровольно прикладываю усилия для его счастья и поддержания наших отношений.
В партнёрских отношениях в понятие любви также вкладывают сексуальное влечение: то есть жажда благополучия другого человека соединяется со страстью, желанием физически быть рядом и наслаждаться друг другом. Психоаналитик Отто Кернберг в этом контексте говорил, что зрелая любовь объединяет сексуальное возбуждение, страсть, нежность, включённость партнёра в образ себя и обязательства перед ним.
— Говорят, что любовь к другому базируется на любви к себе. Это правда так?
— Это очень хитрый и неоднозначный момент.
Одни психологические школы считают, что младенцы рождаются в состоянии любви к себе и дальше они учатся это чувство распространять на окружающих. Другие авторы полагают, что отношению к себе предшествуют отношения с другими: близкие любят ребёнка и он учится любить себя.
На мой взгляд, все мы появляемся на свет с ясным ощущением своей «окейности». И через заботу близких понимаем, как любить себя и других.
— Получается, фраза «чтобы полюбить другого, сначала полюби себя» не универсальна?
— Конечно, нет. Этот совет подходит тем, кто мало фокусируется на себе. Если вам кажется, что окружающие достойны большей заботы, чем вы, то вам действительно пора укрепить любовь к себе.
При этом есть и другой тип людей: они отлично заботятся о себе, но при этом не считают других людей такими же ценными, как они сами. В таком случае для построения хороших отношений, нужно учиться воспринимать партнёра как равного — он так же важен и достоин любви, как и вы.
Идеальные отношения и важность эмоционального отклика
— Идеальные партнёрские отношения — какие они?
— Каждой паре нужно найти свой «идеальный» формат взаимодействия: определить уровень комфортного и допустимого. Со временем в отношениях понимание этих вещей будет меняться — и это совершенно нормально.
Я расскажу о важных компонентах, которые должны быть в любых хороших отношениях:
— А из-за чего пары расстаются чаще всего?
— Если в паре нет заботы, то прогноз довольно плох. Такие отношения переживаются как небезопасные: «Если партнёру безразличны мои потребности, значит, я должен отстраниться и позаботиться о себе сам». Если в отношениях не формируется надёжное «мы», куда можно прийти за поддержкой, то люди быстро расходятся.
Иногда отношения без заботы длятся много лет и даже выглядят стабильными со стороны. Но внутри они почти всегда построены на неуверенности одного из партнёров — он не верит, что достоин лучшего.
— И как в таком случае быть?
— Если вы соглашаетесь на отношения без заботы, задайте себе вопрос: «Что я о себе думаю? Почему считаю, что недостоин любви или что другие не будут поддерживать меня?» — возможно, ответы или психотерапия помогут лучше услышать себя. В отношениях всё должно быть взаимно — забота в том числе.
— В своём блоге вы часто пишете о необходимости эмоционального отклика в отношениях. Почему это так важно?
— Хорошие отношения — это процесс взаимного отражения и напитывания. Когда мы сообщаем что-то важное близкому человеку, то хотим убедиться в его заинтересованности и ждём обратной связи. По сути, взаимность и эмоциональный отклик — это никогда не заканчивающийся диалог. Только так между двумя людьми возникает интимность, которая позже сформируется в ценное понятие «мы».
— А как правильно откликаться?
— Начните с простого: отложите смартфон и уделите внимание другому человеку. Будьте в моменте: не думайте о следующих фразах, планах на завтра и покупках в магазине — отодвиньте эти мысли. Слушайте то, что говорит вам партнёр: позвольте его словам повлиять на вас и затронуть.
Следующим шагом дайте человеку обратную связь. Возможно, вы должны активно слушать, когда чувства отражаются напрямую: «Я правильно слышу, что сейчас ты очень злишься на своего начальника?» — или в виде открытых вопросов: «Что ты подумал в тот момент? Что почувствовал?» Такой диалог поможет собеседнику раскрыть свой внутренний мир, сделать его более видимым.
И конечно, не забывайте про принятие. Своим поведением и ответами вы должны транслировать партнёру: «Всё, что ты говоришь, с тобой реально происходит и имеет ценность. Я не буду это никак критиковать или высмеивать».
— Чем опасно отсутствие эмоционального отклика в отношениях?
— Не получая от партнёра эмоционального отклика, мы чувствуем себя не важными, не увиденными, иногда даже отверженными. Отсутствие обратной связи будто бы обесценивает наши мысли и переживания. В этот момент из отношений пропадает чувство безопасности: зачем рассказывать, что с нами происходит, чем мы живём, что нас волнует, если это не интересно другому? Мы больше не показываем себя настоящих и начинаем отдаляться.
— Как это проявляется внешне?
— Когда человек уже не может говорить о своих чувствах напрямую, но всё ещё ждёт интереса от партнёра, он пытается достичь цели менее рискованным образом. Например, ссорится. Или в дело идут подколы и полушутливые упрёки: «Опять ты не уделяешь мне внимания! Конечно, тебе никогда нет до меня дела!»
В моменте этот способ кажется безопасным, потому что он не показывает нас настоящих. Мы всего лишь шутим, а не выводим партнёра на искренний диалог. Мы боимся сказать честно: «Вчера ты не стал слушать о важных для меня вещах, и меня это задело».
Четыре всадника апокалипсиса в отношениях
— По каким признакам можно понять, что в отношениях что-то идёт не так?
— В этом вопросе очень интересны исследования психолога Джона Готтмана: он выявил четыре негативных паттерна, которые приводят к концу отношений, и назвал их «четырьмя всадниками апокалипсиса».
— Сначала про критику. Допустима ли она в отношениях в принципе и в каком формате?
— На мой взгляд, отношений без критики не существует. Все мы бываем раздражены, выходим из берегов и говорим вещи, за которые потом стыдно. Возникают мысли: «Господи! Кто была эта женщина вчера, которая так кричала и упрекала своего любимого мужчину?» 🙂
Другой вопрос, что хорошая критика должна быть конструктивной и обучающей. Её задача — дать эффективную обратную связь и наладить контакт в отношениях. Не кричите: «Ты идиот и не умеешь водить!» Вместо этого сформулируйте, что именно вас не устраивает: «Когда ты так близко подъезжаешь к машине впереди, я пугаюсь». Такая критика не обидит партнёра, а покажет вашу реакцию на происходящее.
— Следующий паттерн — про перекладывание ответственности. Как заранее определить свой круг обязанностей и больше к этому вопросу не возвращаться?
— В том-то и дело: обязанности очень трудно определить раз и навсегда, их регулярно придётся обсуждать! Более того: понимание ответственности очень субъективно. Исследования показывают, что в парах мы склонны переоценивать нашу бытовую нагрузку и недооценивать то, что делает партнёр. Мы просто не видим его стараний: приходим в чистый дом и не замечаем затраченное время и труд. Зато если сами помоем пол, долго этим гордимся.
— Как в таком случае правильнее себя вести?
— Самое главное — признать прошлые ошибки и проработать их. Если партнёр высказал претензию, посмотрите на ситуацию с его перспективы: видите ли вы свою вину или ответственность? Как можно исправить ситуацию?
Например, из-за работы вы уделяли мало внимания мужу и детям. Партнёр поделился, что в этот период ему пришлось очень трудно. В ответе вы можете подтвердить важность его переживаний и обсудить, как это можно исправить: «Теперь я всё вижу и понимаю: тебе было тяжело и не хватало меня. Спасибо, что поддержал меня в это время. Давай подумаем, что сейчас мы можем сделать иначе?»
— А что делать, когда общение уже перешло в открытый конфликт и ты больше не можешь говорить спокойно и конструктивно.
— Как я и говорила, конфликты — это нормально, они развивают отношения. С их помощью мы проясняем перспективу партнёра: как он видит мир, с чем не согласен, чего ему не хватает. Зная потребности друг друга, мы быстрее найдём баланс для комфортных отношений.
По поводу того, «что делать», есть два варианта: «скорая помощь» и «профилактическая медицина»…
— Расскажу о двух эффективных подходах:
— Чаще создавайте классные моменты друг для друга: найдите общее хобби или увлечение. Тогда во время конфликта вам будет ради чего себя сдерживать: если вы эмоционально привязаны к человеку и цените его, то не сможете «бить на поражение».
Регулярно обсуждайте недовольство действиями друг друга, чтобы напряжение не накапливалось. Говорите по возможности конкретно и ищите решения. Делайте видимыми потребности и желания друг друга, находите способы их удовлетворения.
— Как после ссоры отпустить прошлые обиды и не вспоминать их при каждом удобном случае?
— Очень полезно сделать «работу над ошибками» и закрыть этот вопрос: «Знаешь, я до сих пор думаю о том, что мы сказали друг другу тогда-то. Как это было с твоей стороны? Тебя ещё что-то задевает? Я сожалею, что обидела тебя, но когда ты называешь меня плохой матерью, мне сносит крышу. Можешь ли ты больше не говорить мне эту фразу?» При этом очень важно говорить только за себя и не брать чужую ответственность.
Если вы понимаете, что вы или ваш партнёр хотите оказать давление с помощью обиды, подумайте о том, какие потребности на самом деле стоят за всем этим.
«Проблема одного — проблема пары»
— Как понять, что паре пора на приём к семейному психологу?
— Я считаю, что самый важный критерий — это субъективное беспокойство людей внутри пары. Если вы чувствуете, что отношения зашли в тупик (постоянные взаимные упрёки, критика), и вам от этого некомфортно — попробуйте решить вопрос со специалистом.
Также психолог не помешает, если отношения из эмоционально-доверительных стали только функциональными: вы вместе платите за ипотеку, возите детей в школу, выезжаете на дачу, но не вовлекаетесь друг в друга.
— А что если партнёр не согласен идти к психологу и считает, что в отношениях нет проблем?
— Это, кстати, очень частая ситуация. Когда один человек сильно переживает, ходит на личную психотерапию, пытается что-то изменить, а второй говорит: «Да что ты, у нас классные отношения, ну подумаешь, не о чем разговаривать!»
Здесь важно понять: проблема одного в отношениях — проблема пары. Поэтому, если вас что-то не устраивает и ранит, вы предлагаете партнёру решения, а он не идёт навстречу, возникает закономерный вопрос: «Ради чего сохранять такие отношения?»
— Какой профилактический совет по укреплению отношений вы бы дали каждой паре?
— Интересуйтесь друг другом — это самое главное искусство. Узнавайте человека перед собой: кто он, что его волнует, чего он хочет. Слушайте его и обязательно давайте обратную связь, проявляйте заботу — всё это будет напитывать ваши отношения и делать их крепче.
«Обними меня крепче» Сью Джонсон и «Эмоциональная грамотность: интеллект с сердцем» Клода Штайнера — эти книги о партнёрских отношениях Елена Станковская советует прочесть каждому.
За последние два десятилетия во всем мире сложились сотни партнёрств. Некоторые из них существуют лишь короткий период, в то время, как другие партнёрства работают давно. При этом если одни виды партнёрства концентрируются на узких местных целях, в то время другие виды амбициозно пытаются координировать широкие области политики в больших регионах, где живут миллионы людей. Существуют партнерства, в первую очередь ориентированные на деловые круги, а другие – на рынок труда или социальные проблемы. Многочисленные исследования, проведённые по этому вопросу, показывают, что партнёрство является ценным инструментом или «организационной» моделью для преодоления слабых сторон политики и структуры управления. Тем не менее, партнерства сталкиваются с несколькими препятствиями, такими как – их трудно создать и поддерживать, они требуют политической воли и ресурсов, и результаты вряд ли придут в одночасье.
Типы партнёров в партнёрствах
В зависимости от типа партнёрства и уровней иерархии партнёрства, оно может иметь несколько различных типов партнёров.
Генеральные партнёры и партнёры с ограниченной ответственностью. Генеральные партнёры участвуют в управлении товариществом и несут ответственность по долгам товарищества. Партнёры с ограниченной ответственностью инвестируют, но не участвуют в управлении.
Партнёры по акциям и наемные партнёры. Некоторые партнёры могут оплачиваться как работники, в то время как другие имеют только долю в собственности.
Также имеются различные уровни партнёров в партнёрстве. Например, могут быть младшие и старшие партнёры. Эти типы партнёрства могут иметь разные обязанности, ответственность и уровни входных и инвестиционных требований.
Преимущества партнёрства
Деловые партнерства имеют много преимуществ. В первую очередь они позволяют предпринимателям объединять дополнительные навыки, а также делить стартовые затраты и риски друг с другом. Партнёрские отношения для большинства людей – это возможность получения успеха в бизнесе. К сожалению, помимо преимуществ партнёрские отношения могут иметь и недостатки. Статистика показывает, что до 70% деловых партнёрств в конечном итоге терпят неудачу.
О том, что такое программы для партнерства, интересно и познавательно читателям будет прочитать материал: О программах партнерства + как на этом зарабатывают + как использовать в своих целях
Причины, по которым партнёрства терпят неудачу
Многие супружеские, семейные предприятия или партнёрские отношения между друзьями успешны, и идея начать бизнес с кем-то, кого человек знает (или думает, что знает) близко и доверяет, может быть очень привлекательной. Однако, как часто говорят, выбрать делового партнера сложнее, чем выбрать супруга, и многие такие партнёрства обречены на провал.
Любое успешное деловое партнёрство должно основываться на взаимодополняющих сильных сторонах, талантах, личностях и опыте потенциальных партнёров. Родственнику или другу нужно привнести в потенциальное деловое партнёрство гораздо больше, чем просто личные отношения с человеком.
Чтобы партнёрство между друзьями или семьей было успешным, важно, чтобы люди разделяли деловые и личные отношения. Таким образом, партнёры смогут иметь откровенные и открытые обсуждения друг с другом в вопросах, касающихся принятии деловых решений, целях, финансах – одним словом обсуждениях, которые могут затруднить близкие личные отношения. Большинство деловых партнёрских отношений между супругами, вероятно, распадется в случае распада брака (и наоборот). Точно так же личные отношения между другими членами семьи или друзьями часто сильно нарушаются, когда деловое партнёрство между семьей или друзьями портится.
Как и в случае любого делового партнёрства, очень важно иметь всеобъемлющее партнёрское соглашение, чтобы такие вопросы, как финансы, разделение работы и прочие важные моменты были четко изложены до начала бизнеса. Простое рукопожатие между членами семьи или друзьями не достаточно, когда финансы и репутация находятся под угрозой на деловом предприятии.
При правильном подходе к оформлению делового партнёрства с семьей или друзьями, оно может быть очень полезным, но неудачные партнёрские отношения могут разрушить семью или дружбу.
Любой бизнесмен скажет, что для начала бизнеса нужны огромные финансовые и личные обязательства. Действуя как индивидуальный предприниматель, человек сам несёт ответственность за успех (или неудачу) бизнеса. В партнёрстве люди зависят от вклада других партнёров, и если они не смогут или не захотят пойти на тот же уровень личных или финансовых жертв, это, вероятно, в конечном итоге приведет к обиде и конфликту.
Так же члену товарищества может быть трудно полностью погрузиться в бизнес, когда у него / неё есть другие отвлекающие факторы. Например, тот, кто имеет другие деловые интересы или детей младшего возраста или работающий супруг, может быть не в состоянии полностью взять на себя обязательства по деловому партнёрству.
Неравный вклад среди партнёров может не представлять проблемы, если понимать их заранее (и полностью сформулировать в соглашении о партнёрстве), но в противном случае это может привести к конфликту между партнёрами.
Построение бизнеса требует терпения и настойчивости, и чтобы бизнес был успешным, владельцы должны быть готовы принять долгосрочное обязательство. Кроме того, многие предприятия работают в циклических отраслях, и владельцам бизнеса, возможно, придётся привыкнуть к периодам медленного роста и колебаниям доходов бизнеса.
Отсутствие бизнеса и / или периоды снижения доходов могут нанести психологический урон деловым партнёрам и в конечном итоге привести к конфликту, особенно если бизнес ведёт к тяжелой утечке личных финансов вовлеченных людей.
Тщательное бизнес-планирование до и после запуска, включая исследование целевого рынка, реалистичные денежные потоки и прогнозы доходов, а также наличие достаточного заёмного или акционерного финансирования, когда это необходимо, – всё это требования для успеха любого бизнеса в долгосрочной перспективе.
Причина краха многих партнёрств в том, что партнёры не согласуются с ценностями и / или целями организации.
Прежде чем вступать в деловые отношения, потенциальные партнёры должны встретиться и обсудить следующие темы:
Желание начать бизнес, потому что люди ненавидят свою работу или считают, что могут стать богатым, могут быть отличными мотивирующими факторами, но они не позволяют людям осознать реальность владения и ведения бизнеса. Потенциальные партнёры, особенно те, которые вступают в свое первое коммерческое предприятие, должны быть реалистичными в отношении перспектив бизнеса и соответствующим образом смягчать свои ожидания, чтобы избежать возможного разочарования.
Потенциальные партнёры могут не согласиться со своими взглядами на компанию и иметь совершенно разные представления о долгосрочных целях организации. Например, один партнёр может рассматривать бизнес как просто альтернативный способ заработать на скромную жизнь и не желать расширения в будущем, тогда как другой партнер может иметь амбициозные планы расширения бизнеса, в том числе иметь большой персонал, открывать вспомогательные офисы, и др.
Чтобы избежать долгосрочного конфликта между партнёрами, видение компании должно быть согласовано и описано заранее в заявлении о видении, а разделы бизнес-плана должны использоваться для формализации долгосрочных целей организации.
Распределение риска и наличие дополнительных навыков – это очевидные преимущества деловых партнёрств, но если личности партнёров недостаточно связаны, бизнес может столкнуться с проблемами.
Каждый из партнёров должен знать и осознавать свою роль в компании.
Интервью и оценка потенциального партнёра является обязательным, если люди ещё не очень хорошо знакомы. Как бы странно это не звучало, но человек должен отнестись к этому, как к собеседованию, в ходе которого необходимо обсудить знания, потенциал, навыки будущего партнёра.
Необходимо помнить, что различия в индивидуальности также могут быть преимуществом, а не помехой, если партнёры уважают друг друга, ценят мнение партнёра и имеют общее видение бизнеса.
Честные и открытые отношения между партнёрами – это основа любого успешного делового партнёрства, поэтому ничто не разрушает партнёрство быстрее, чем отсутствие доверия. Учитывая совместную ответственность, присущую деловым партнёрствам, незаконные или неэтичные методы ведения бизнеса одним партнёром подвергают риску всех остальных членов партнёрства.
Хотя человек никогда не может с уверенностью предсказать, что партнёр (ы) будет всегда вести себя этично, он может уменьшить вероятность этого, заранее изучив историю и репутацию человека:
Скорее всего, если у человека есть история стабильного бизнеса и этического делового поведения, он станет надёжным деловым партнёром.
О том, как люди становятся богатыми и успешными, интересно для читателей будет прочитать статью: Разбогатеть и стать богатым с небольшими вложениями + что нужно знать с самого начала
Партнёрское соглашение
Партнёрские отношения часто представляют собой устное соглашение между двумя или более сторонами. Устные соглашения могут создавать проблемы в случае разногласий, даже если они имеют обязательную юридическую силу.
Соглашение о партнёрстве должно включать как минимум следующие пункты:
Пять способов создать выигрышное деловое партнёрство и соглашение
Люди по своей природе лучше работают вместе. При этом существует довольно много вопросов, которые необходимо решить потенциальным партнёрам, прежде чем создавать партнёрство.
Чтобы партнёрство было успешным, все вовлечённые стороны должны договориться об одном и том же стратегическом направлении для компании. Если один партнёр хочет построить хорошо известную национальную сеть розничных торговых точек, а другой заботится только о том, чтобы зарабатывать на достойную жизнь, бизнес обречен на провал. Следует установить чёткий, согласованный курс для бизнеса, который отвечает потребностям всех партнёров.
Выигрышное деловое партнёрство опирается на сильные стороны и навыки каждого партнёра. Например, если один партнёр силен в маркетинге, операциях и финансах, а другой в продажах, людских ресурсах и лидерстве, тогда задачи следует распределять соответствующим образом.
Структура, которую люди выбирают для своего бизнеса, будет определять, как партнёры платят налоги за бизнес. Компании с ограниченной ответственностью и полные товарищества имеют различные обязательства и налоговые обязанности.
Структура должна иметь стабильность и постоянство, а также гибкость, и это полезно, если она имеет определенную степень автономии, то есть свободу от политического влияния.
Характеристики хорошей структуры:
Может показаться логичным и справедливым разделить процесс принятия решений. Однако такого рода раскол может ухудшить процесс принятия решений. Следует заранее разработать способ преодоления разногласий.
Разногласия между партнёрами будут. Необходимо подумать о том, как будут решаться споры между партнёрами, а также с сотрудниками, поставщиками, клиентами или любыми другими заинтересованными сторонами.
Партнерство в бизнесе похоже на личное партнёрство. Как деловые, так и личные партнёрские отношения включают в себя:
Деловое партнёрство – это особый вид правовых отношений, сформированных соглашением между двумя или более лицами о ведении бизнеса в качестве совладельцев. Партнёры в деловом партнёрстве инвестируют в бизнес, и каждый инвестор / партнёр имеет долю в прибылях и убытках.
Партнёрство похоже на индивидуальное предпринимательство, потому что в обоих случаях бизнес не отделен от владельцев в целях ответственности.
Налог на прибыль товарищества уплачивается товариществом, но прибыль и убытки распределяются между партнёрами и выплачиваются партнёрами на основании их соглашения.
Правила успешного партнёрства
Правила поведения (например, хорошее общение между участниками, регулярное посещение собраний, преемственность персонала, регулярный обмен информацией между партнёрами):
Есть надежная основа хорошей практики в области финансового контроля, бухгалтерских процедур, прав человека, управление ресурсами и др.
Ресурсы и энергия предназначены для мониторинга и оценки на основе реалистичных показателей, то есть прозрачность работы партнёрства для всех его членов.
Бизнес, каким он не был, не терпит сантиментов. Люди могут годами дружить, знать друг друга с малых лет, но, когда речь идёт о совместном бизнесе, партнёрстве, дабы исключить вероятность возможных недоразумений, в обязательном порядке необходимо заключать партнёрское соглашение.
Справедливость должна быть руководящим принципом в построении партнёрства. Одним из важных шагов в создании партнёрства является обеспечение того, чтобы все участники знали, что партнёрство касается того, кто, чем занимается и каких результатов ожидается. Если возможно, партнёрство должно быть построено на соответствующих структурах, уже существующих в области. Создание и реализация партнёрства в основном динамический процесс. Процедура включает в себя несколько этапов: подготовку, составление договора (где считается необходимым), разработка рабочей программы, выполнение рабочей программы, а также мониторинг и оценка на постоянной основе.
Тщательный предварительный анализ потенциальных партнёров и разработка всеобъемлющего письменного соглашения о партнёрстве улучшает и шансы на успешное и долгосрочное деловое партнёрство.