Кто такой грудинин на самом деле биография
Павел Грудинин
Имя: Павел Грудинин (Pavel Grudinin)
Отчество: Николаевич
День рождения: 20 октября 1960 (61 год)
Кто родился в этот день: узнать
Место рождения: Москва
Карьера: политик, предприниматель, директор ЗАО «Совхоз им. Ленина»
Семейное положение: в браке
Фото: Павел Грудинин
Видео: Павел Грудинин
Биография Павла Грудинина
Детство и образование
Павел появился на свет 20 октября 1960 года в Москве, в семье Николая Грудинина и Серафимы Пищик. Дед Грудинина по материнской линии, Зиновий Пищик, был евреем.
Через год после рождения сына семья обосновалась в Ленинском районе Подмосковья – родители, выпускники сельскохозяйственного техникума, получили место в Совхозе им. Ленина. С 12 лет Павел работал там же грузчиком.
В 1977 году Павел окончил школу и, решив пойти по стопам родителей, начал изучать специальность инженера-механика в Московском институте инженеров сельскохозяйственного производства (сейчас МИИСП им. Горячкина).
Совхоз им. Ленина
В 1989 Грудинин стал заместителем директора совхоза (им в тот момент являлся Петр Рябцев) по коммерческим вопросам. В 1995, после общего голосования, Павел Николаевич возглавил совхоз.
В прессе ЗАО «Совхоз им. Ленина» часто именуют «островком социализма». По словам самого Грудинина, администрация сельского поселения отказалась от либеральных преобразований, происходивших в стране с начала 90-х.
Политическая карьера
Как потом объяснил герой статьи, материал был подан в стиле репортажа с элементами интервью, прямая речь перемешалась с косвенной, и в итоге многие слова политика оказались вне контекста.
Павел Грудинин на выборах-2018
Но реальность сложилась иначе. По итогам всероссийского голосования 18 марта Павел Грудинин набрал 11,79% голосов избирателей, продемонстрировав худший для КПРФ результат. Это около 8,6 млн. проголосовавших. И тем не менее, он занял второе место, опередив Владимира Жириновского, за которого проголосовали 5,66% избирателей.
Грудинин сдержал обещание, данное во время предвыборной гонки Юрию Дудю («если наберу меньше 15% – сбрею усы») и действительно сбрил.
Павел Николаевич Грудинин
Фото Все
Видео Все
Грудинин: Сталин наш лучший лидер за 100 лет / вДудь
Павел Грудинин о Навальном, выборах в Госдуму и нападении единороссов
Павел Грудинин: «Я был самым счастливым человеком, когда у меня ничего не было»
Павел Грудинин — биография
Павел Грудинин – известный российский политик и предприниматель. Грудинин получил широкую известность благодаря тому, что в 2018-м году стал одним из кандидатов в президенты. На выборах он не набрал нужное количество голосов. Грудинина иногда называют «клубничным королем», поскольку он руководит компанией по выращиванию клубники и земляники. Согласно неподтвержденной информации предприятие бывшего кандидата в президенты производит около трети всей клубники в стране.
Детство
Павел родился осенью 60-го года. Интересно, что родители будущего директора совхоза сами имели непосредственное отношение к аграрному делу. Будущие супруги познакомились, когда учились в аграрном вузе. Вскоре молодые люди поженились и у них родился сын.
Через год после рождения Павла семейство переезжает в Московскую область. Молодая семья была отправлена сюда по распределению. После этого они начинают работать в местном совхозе, где подросший Павел вскоре пошел в школу. Будущий политик великолепно учился и радовал родителей хорошими оценками. С совхозом была связана вся биография Грудинина. Тут прошло его детство, юность, тут он нашел супругу, родились его дети. Спустя какое-то время он даже возглавил совхоз и привел его к экономическому успеху.
Павел Грудинин в молодости
После окончания школы юноша решил пойти по стопам своих родителей и поступает в местный аграрный институт. Учебное заведение он окончил в 82-м году. По специальности Грудинин инженер-механик. После вуза парень начинает работать в «родном» совхозе. Первой работой молодого человека стало место помощника руководителя тракторной команды.
Дальнейшая карьера
Какое-то время Грудинин верой и правдой служил в совхозе, уже спустя год его повысили до руководителя механической мастерской. На этом месте будущий политик работал до 90-го года. Настоящим испытанием для молодого человека, да и для его современников стал развал Советского Союза. С началом перестройки начались массовые изменения в экономике. Время изменилось, изменился и подход к работе. На тот момент Павлу уже исполнилось 30 лет. Вскоре его повышают с простого инженера до заместителя председателя совхоза.
Бывший инженер должен был познакомиться с совершенно новой профессией – коммерцией. До этого момента Павел никогда не занимался бизнесом, поэтому ему пришлось в короткие сроки осваивать это непростое дело. Напомним, это были времена перестройки, финансовой и экономической нестабильности, постоянных инфляций. Новое время требовало нового подхода к решению проблем. Павел взял дело в свои руки и ценой невероятных усилий удержал совхоз на плаву.
Спустя несколько лет он становится руководителем предприятия, которое из простого совхоза превратилось в закрытое общество акционеров. Только в одном вопросе Грудинин оставался непреклонным. Он решил сохранить за предприятием имя пролетарского вождя, которое так и осталось в названии компании. Так появилось предприятие под названием «Совхоз имени Ленина».
Павел Грудинин в предприятии «Совхоз имени Ленина»
Павел понимал, что ему просто необходимы навыки управления бизнесом. Ему крайне недоставало юридических познаний. Вскоре будущий политик решил исправить эту оплошность. С приходом нового тысячелетия он поступает в специализированное учебное заведение, оканчивает его и получает новую специализацию.
У Грудинина всегда было много недоброжелателей, которые указывали на источник прибыли предприятия. Они утверждали, что аграрная компания получает деньги не столько благодаря выращиванию ягод, сколько благодаря сдаче земель около МКАДа. Недоброжелатели политика говорят, что на арендованных землях находятся не сельскохозяйственные угодья (которые должны располагаться там по документам), а лидерские и торговые центры известных российских предпринимателей. Кто-то даже утверждает, что земли давно проданы предпринимателям и якобы вся отчетность компании Грудинина всего лишь фикция. Однако доказательств злопыхатели так и не предоставили.
При этом у Павла множество поклонников и соратников, среди которых много коммунистов. Соратники политика имеют совершенно другое мнение относительно земельного вопроса и по-другому смотрят на территории, которые принадлежат компании Грудинина. Они называют компанию «островком» экономической стабильности, поскольку глава совхоза в свое время отказался от капиталистических принципов управления. Согласно мнению сторонников политика, только благодаря этому на территории аграрного комплекса была построена школа. Местные школьники получают бесплатное питание. Здесь же действует благоустроенный детский сад и просторная поликлиника. В больнице все близкие работников совхоза получают бесплатное обслуживание.
Многие принципы «советского» хозяйства Грудинин также внедрил в работу своего предприятия. Работникам совхоза предоставляются жилые квартиры и дома с большими скидками. Обеспечил политик своих работников и достойной заработной платой. Согласно информации, все сотрудники организации получают около 78 тысяч рублей ежемесячно. Из-за комфортных условий труда вакансии в «Совхозе имени Ленина» долго не простаивают. Как только появляется открытая вакансия, на нее тут же «слетается» огромное количество желающих.
Политика
Только когда Грудинин стал успешным предпринимателем и привел свою компанию к финансовой стабильности, он решил попробовать себя на политической арене. В тот момент ему было 37 лет. На дворе стоял 97-й год, когда начинающий политик решил стать депутатом. Он стал одним из кандидатов, которые выиграли предвыборную гонку. В дальнейшем мужчина какое-то время работал в налоговом комитете на должности заместителя председателя комитета по бюджету.
Спустя два года в политической биографии Павла наметился новый виток. Он становится одним из участников партии под названием «Единство». В дальнейшем мужчина становится доверенным лицом тогда еще кандидата на пост главы страны Владимира Путина. Осенью 2002-го года политика вновь ожидал триумф. Его во второй раз избрали депутатом местной думы.
Грудинин всегда пользовался уважением и поддержкой электората. Спустя пять лет он в очередной раз стал участником нового законодательного собрания. На сей раз его имя значилось в списке организации «Единая Россия». Вскоре политик начинает работать при инновационном и экономическом комитете.
В 2010-м году мужчина решает уйти из партии «Единая Россия». Грудинин всегда приветствовал коммунистические принципы управления страной, поэтому вскоре становится участником партии КПРФ. Он баллотируется от этой партии как кандидат в очередных выборах. Бывшие коллеги «единороссы» теперь становились прямыми конкурентами Грудинина в предвыборной гонке.
Через какое-то время было опубликовано скандальное заявление кандидата от КПРФ. Представители партии «Единая Россия» заявили, что в некоторых высказываниях политика были спорные моменты. Грудинина даже обвинили в разжигании межнациональной розни. При этом политик всего лишь предложил заменить уборщиков из стран СНГ современной техникой. «Единороссы» даже подали на своего конкурента в суд.
В суде эта спорная ситуация быстро была решена. Судьи углядели в заявлениях Грудинина признаки призыва к межнациональному конфликту. В итоге решением суда было постановлено, чтобы Грудинин был снят с предвыборной гонки. Однако в дальнейшем судьи изменили свое решение. Судьи признали, что журналист, бравший у политика интервью, намеренно исказил его слова. Однако временный запрет на участие в предвыборной гонке остался действительным.
Павел продолжал оставаться одним из самых активных представителей партии КПРФ. В 2016-м году организация внесла его кандидатуру в перечень участников для новых выборов. Но и в этот раз Грудинин проиграл. Однако в дальнейшем он становится председателем в административном центре Ленинского района.
Личная жизнь
Когда политик получил известность, пресса заинтересовалась его личной жизнью. Сообщается, что Грудинин уже многие годы состоит в браке. Он встретил свою будущую супругу по имени Ирина на аграрном предприятии. В семье родилось четверо детей – двое сыновей и две дочери. Старший сын решил пойти по стопам своего отца и стал успешным предпринимателем. Он владеет сетью ресторанов. Второй сын политика также повторил его судьбу. Парень работает вместе с отцом в совхозе – руководит отделом по аренде. Занимается бизнесом и супруга Грудинина. Она владеет собственным салоном красоты.
Павел Грудинин с женой и сыном
Большое семейство проживает не в огромном особняке или коттедже. Все представители семьи Грудининых живут в многоквартирном доме, где проживают работники совхоза. Ходят слухи, что соседом политика и успешного предпринимателя является обычный тракторист.
В настоящее время
Политическая и предпринимательская карьера Грудинина продолжается. В 2017-м году несомненное большинство представителей партии КПРФ проголосовало за кандидатуру Павла. Именно его предложили выдвинуть на вакансию главы страны. Интересно, что такое предложение исходило от самого Геннадия Зюганова, который возглавлял партию.
Вскоре Грудинин становится единственным выдвиженцем от таких политических организаций, как «Национально-патриотические силы», а также «КПРФ». Тут Павла ожидал новый успех – он смог победить в честной борьбе своего главного конкурента по имени Юрий Болдырев.
Павел Грудинин
Зимой следующего года были проведены статистические исследования политической осведомленности населения. Таким образом представители партий хотели понять, сможет ли Грудинин рассчитывать на президентское кресло. Оказалось, что мужчина знаком примерно 34% респондентов. При этом только 15 % опрошенных положительно отнеслись к кандидатуре Грудинина как президента страны.
В дальнейшем о личном капитале Грудинина стало известно всему электорату. По сообщениям специальной комиссии, политик в срочном порядке закрыл все иностранные счета. Однако несмотря на разработанную программу усовершенствования деятельности властей, которую подготовил политик, оказаться в кресле главы страны у него не получилось.
Ссылки
Грудинин Павел Николаевич
Как заявил бессменный вождь и учитель КПРФ Геннадий Зюганов, на ближайшие президентские выборы он не пойдет. Вместо него проигрывать избирательную кампанию отправится аграрный барон Павел Грудинин.
Людям, далеким от российского политикума, это имя ничего не скажет, поэтому мы собрали небольшое досье на этого безнадежного кандидата. Как и ожидалось, ничего хорошего про этого господина-товарища-барина выяснить не удалось. Зато плохого, как говорится, в ассортименте.
Итак, накануне глава КПРФ Геннадий Зюганов предложил выдвинуть в качестве кандидата в президенты России директора совхоза имени Ленина Павла Грудинина, аттестовав его как твердокаменного ленинца и вообще правильного коммуниста. Должно быть, в силу преклонного возраста папаша Зю здорово ошибается – ни коммунистом, ни директоров совхоза Грудинин не является, что бы об этом не думали красные бонзы.
Если понимать под коммунистом последовательного и убежденного бора за интересы рабочего класса, то Грудинин – никакой не коммунист. В прошлом он был депутатом от «Единой России», но что-то в ней с кем-то не поделил – и эмигрировал под либерально-демократическое крыло Владимира Жириновского, написав ему следующую цедулу:
«От лица руководства ЗАО «Совхоз имени Ленина» и работников нашего хозяйства любезно просим Вас рассмотреть вопрос вступления в ряды ЛДПР сотрудников ЗАО «Совхоз имени Ленина» для дальнейших плодотворных отношений… Искренне желаем Вам и членам партии ЛДПР успешного развития и достижения новых вершин». 
Впрочем, с ЛДПР у Грудинина тоже как-то не задалось, и, пролетев на местных выборах в Подмосковье аграрий решил поддакнуть Зюганову. Тот, расчувствовавшись, усыновил блудного политика в своей карманной партии, особо не разбираясь в классовой сущности нового члена. А между тем Грудинин на поверку оказался самой настоящей контрой, буржуином и перерожденцем.
«Совхоз», в котором кандидат в российские президенты якобы служит председателем, на самом деле давно уже представляет собой частное ЗАО. 20 лет назад акционерами там действительно были 526 работников совхоза, но сейчас их число сократилось до 40, причем большинство акций сосредоточено в руках нескольких у менеджеров. У самого Грудинина, например, их около 40%. Так что никаким «народным предприятием» или не дай Бог советским хозяйством (совхозом на птичьем коммунистическом языке) там и не пахнет.
Секрет успеха ЗАО им. Ленина кроется в том, что немалая часть его земель расположена более чем удачно – вдоль внешней стороны Московской кольцевой автодороги. И, соответственно, легко ушла под торговые центры. Например 5,6 га на пересечении Каширки и МКАДа сданы Грудининым фирме «Крокус Интернэшнл» азербайджанского бизнесмена Агаларова, построившей там супермагаз «Твой дом» – один из самых успешных в одноименной торговой сети.
Впрочем, не смотря на тесную связь с азербайджанской диаспорой толерантным человеком зюгановского любимчика не назвать. Не тянет он и на интернационалиста, каким должен быть всякий большевик-ленинец. В красно-коричневом сетевом издании «Русский репортер» Грудинин как-то опубликовал интервью, признанное судом экстремистским. В нем он предлагал избавиться от «приезжающих аулами» узбекских дворников и заменить их пылесосами.
На выборах в Мосгордуму он попался на банальном и бесхитростном подкупе избирателей. Причем не как его политический кумир Жириновский – водкой, а овощами. Всем предъявившим фото избирательного бюллетеня с крестиком напротив его фамилии от имени Грудинина обещалась скидка на овощи, выраженные в ЗАО «Совхоз им. Ленина». Но и тут хитры аграрий всех обманул – никаких скидок никому не предоставил, объявив эти обещания кознями конкурентов.
Как директор совхоза имени Ленина продавал турецкую клубнику под видом подмосковной
В России редко встречаются успешные сельскохозяйственные предприятия. Поэтому история каждого успешного всегда привлекает особое внимание. И часто при внимательном рассмотрении выясняется, что этот успех весьма специфичен. Например, совхоз имени Ленина в ближнем Подмосковье, производящий плодоовощную продукцию, входит в число лучших предприятий аграрного сектора России уже полтора десятка лет. В реальности, формула его успеха словно списана с тех страниц старых учебников истории стран Запада, где говорится о рабском труде инородцев, обезземеливании крестьян и сомнительных операциях с поставками зарубежных фруктов.
Если верить пословице, не место красит человека. Зато главным фактором успешности сельскохозяйственного предприятия всегда является расположение его земель. Чем ближе поля, теплицы, или птицефермы к потребителю, тем меньше расходы на доставку, выше оборачиваемость капитала и уровень продаж. Именно эта азбучная истина капитализма в лихих 90-х годах помогла бывшему советскому совхозу имени Ленина. Угодья совхоза находятся буквально сразу же за МКАДом в Ленинском районе Подмосковья. А огромный рынок сбыта — на другой стороне кольцевой автодороги. В совхозе сейчас — почти две тысячи гектаров мелиорированных земель, собственное стадо из 800 коров, собственные холодильники и яблоневый сад. Среди партнеров у совхоза — немецкая фирма «Эрманн», покупающая молоко для йогуртов. Руководитель совхоза Павел Грудинин отнюдь не замшелый красный директор. Он охотно дает интервью, участвует в передачах на радио и телевидении, любит комментировать действия правительства. Критику в свой адрес Грудинин не любит. Причем, вовсе не по причине зазнайства. Просто каждый негативный факт, замеченный острым глазом заезжего недоброжелателя, может обернуться для преуспевающего агропромышленника масштабной ревизией. А по итогам таким мероприятий обычно интервью не дают.
Лукавство здесь прячется даже в названии. Совхоз имени Ленина, конечно же, никаким совхозом не является. По словам Павла Грудинина, название было придумано, чтобы оставить прежний «бренд», который был известен многим москвичам. Это обычное капиталистическое ЗАО — то есть, закрытое акционерное общество. История его очень интересна и увлекательна. В начале 90-х годов бывший совхоз попал, как и все подобные ему предприятия, в полосу кризиса. Грудинин работал в нем с начала 80-х годов, а в 90-х годах он уже был заместителем директора по коммерческой части. Именно при его непосредственном участии была провернута сделка по продаже 5,6 гектаров колхозных земель, выходивших прямо на пересечение Каширского шоссе и МКАД.
Покупателем стала компания «Крокус Интернэшнл» известного азербайджанского бизнесмена Араса Агаларова, который построил на ней магазин сети «Твой дом» — один из самых успешных объектов коммерческой недвижимости у этой компании. Продавали землю вроде бы как по 1500 долларов за сотку, но это со слов самого Грудинина.
Эксперты, кстати, говорят, что «сотка на МКАДе» может достигать цены в 100 тысяч условных единиц… Куда пошли «задекларированные» 840 тысяч долларов — тоже не понятно.
По официальной версии, на эти деньги удалось расплатиться с долгами и приобрести новые технологии. Однако сразу же после продажи земли в совхозе сменилась власть — прежний директор Петр Рябцев добровольно ушел в отставку, а собрание членов артели новым руководителем избрало 35-летнего Грудинина. По слухам, Рябцева «попросили» уволиться, поскольку он был в курсе всех прежних манипуляций с землями совхоза (красный директор сдавал их в аренду и т.п., о чем ранее сообщали и газета «Коммерсантъ)
Став директором совхоза, Грудинин сразу же взял власть в свои руки так, что времена Рябцева некоторым работникам показались раем. Вообще же, ловкому предтече «эффективных менеджеров» 2000-х годов удалось развести наивных селян как в игре в наперсток. Первым делом Павел Грудинин объявил судебную войну тем крестьянам, которые на основе указов Бориса Ельцина получили 15 соток колхозной земли на члена семьи.
Им предложили вернуть участки обратно, но под благовидным предлогом — в виде взноса в акционерный капитал созданного в 1995 году ЗАО «Совхоз имени Ленина». Потеряв полученную землю, они стали акционерами. При этом совхозников уговорили — в целях защиты якобы от «рейдеров» — закрепить в уставе положение, о том, что земли совхоза могут быть проданы только по цене 1500 долларов за сотку. Это притом, что земли оставались сельскохозяйственного назначения и под жилищное строительство не переводились, что делало такую цену в тогдашних условиях абсурдной.
Но крестьяне поверили. И, в итоге, потеряли как свои земли, так и полученные ценные бумаги. Ведь что такое акции, если речь идет о мизерной доле уставного капитала, которая досталась каждому из членов артели? Сегодня они есть, завтра их нет, и понятно, что рано или поздно они достанутся тому, у кого больше денег. Угадать того, кто сумел аккумулировать их большую часть, труда не составляет. — Акционерами вначале, в 1995 году, были 526 акционеров, работников совхоза. А сейчас их осталось 40 человек, большинство акций в руках у менеджеров, у главных специалистов, — честно признался Павел Грудинин в одном из своих интервью в 2010 году. При этом у самого Грудинина, по его информации, есть около 40% акций.
Проще говоря, верхушка ЗАО во главе с директором исподволь скупила акции у почти 90 процентов акционеров. Так подмосковные крестьяне потеряли свою землю окончательно.
Свою заботу о совхозной земле и крестьянах Павел Грудинин объясняет высокими целями: желанием сохранить производство, добиться роста заработной платы, дать людям будущее и так далее. Внешне все так и выглядит: зарплаты в совхозе выросли, поселок «прирос» новыми домами, а надои у коров выросли в три-четыре раза. Правда, некоторыми вещами общительный директор совхоза предпочитает не хвастать. К примеру, Грудинин вряд ли расскажет о том, что большая часть квартир в которых продана «сторонним инвесторам». Или, скажем, раскроет схему участия совхоза в делах и капитале некоторых коммерческих предприятий, вроде торгового комплекса «Каширский двор» и ТЦ «Каширка Молл». А главной производственной тайной «коммунистического» предприятия можно считать схему по ввозу в столицу России импортных ягод, имеющих зачастую геномодифицированное происхождение.
Естественным партнером совхоза в этом нелегком деле стали, по версии представителей правоохранительных органов, представители организованной преступности, давно уже отошедшие от примитивных схем «палаточного рэкета» и своими скромными усилиями обеспечивающие продовольственную безопасность страны. Правда, на свой лад. Все просто. На словах совхоз позиционируется как крупнейший производитель так называемой «садовой земляники», которую столичным жителям продают под видом привычной клубники. Но выращивать овощи и ягоды в условиях Подмосковья при импорте подобной продукции из Турции, Польши, Марокко, Испании и Египта — экономически нецелесообразно. Собственно, именно поэтому крупные российские тепличные хозяйства, вроде «Белой дачи» приобретают хозяйства на Кубани.
Причина, конечно, в климате, высоких энергозатратах, в необходимости иметь большие холодильные мощности — ведь ту же ягоду держать без холодильника дольше одного дня летом невозможно, товар пропадет. Зато ее можно ввозить из той же Турции. Схема уже давно отлажена: поставки импортных ягод из Турции и Польши, стоимость которых при транзите занижается в 2-3 раза, а также занижается их вес в фурах, попадает в Россию, где растаможивается с минимальной налоговой базой, а затем через фирму-однодневку попадает к конечному продавцу. Наличие у криминалитета хороших связей в Турции позволяет им договариваться о поставках дешевых ягод. Конечно, при этом уже никто не смотрит на их сертификацию и как они выращены. Затем ягоды проходят через совхоз, где на их упаковке переклеиваются бирки, и далее они поступают уже в торговые сети. Подобная схема позволяет не только получать прибыль от реализации импортных ягод, став опорной точкой их контрабанды в Подмосковье, но и занижать налогооблагаемую базу. В итоге это дает до 70-80 миллионов «серых» рублей за сезон.
Похоже, что вышел технический сбой: «совхозная» клубника, по идее, вызревает только в июне. Как мы считаем, другой прокол директор совхоза допустил при заказе тары: каждый год только под «клубнику» совхоз должен покупать до 150 тысяч фирменных деревянных ящиков, однако почему-то этого не делает. А главная ошибка Грудинина заключалась в некоторой заносчивости. Первоначально сбыт ягод был налажен через сети гипермаркетов «Ашан» и «Метро».
Однако затем сотрудничество было внезапно разорвано, и совхоз отказался поставлять туда свою продукцию. Продавать клубнику пришлось все тем же «неформальным партнерам» Грудинина, посадив, для вида, вдоль дорог десяток палаток для розничной торговли.
Впрочем, торговать на обочине крестьяне Грудинина не отказались. Такие уж здесь порядки. Да и понимали работники, что реальной причиной разрыва отношений с «Ашаном» и «Метро», конечно же, стали не низкие закупочные цены. Будучи, по сути, иностранными компаниями, они затребовали у совхоза сертификаты на поставляемую им продукцию, которых, как не сложно догадаться, у «эффективного» менеджера не отказалось. Правда, большого скандала из этого не вышло. Контролирующие органы по странному стечению обстоятельств, ничего не заметили. А совхозный начальник, собрав своих «пахарей и плотников», объяснил все неурядицы происками конкурентов.
Конечно, сейчас торговать с рук импортной ягодой совхозным рабочим уже не приходится. По некоторым данным, «подмосковная клубника» уже поставляется в крупные гипермаркеты Москвы.
А вот положение рядовых работников по прежнему остается незавидным. Речь, конечно, идет не о «выставочных крестьянах», каждый из которых получает менеджерский оклад. Как мы считаем, основную работу в совхозе выполняют временно нанятые работники. Только этим летом на «земляничных» плантациях ежедневно гнули спину около трех тысяч человек. А за год их через совхоз проходит до 20 тысяч пенсионеров, гастарбайтеров-иностранцев, детей и подростков.
Особенно востребован детский труд — и места надо меньше, и еды, а детские ручки клубнику не помнут. Ни договоров, ни предоставления документов, удостоверяющих личность, ни санитарных проверок. В сладком вкусе «подмосковных» ягод трудно заметить горечь фактически подневольного труда. А правоохранительные и контролирующие органы к новым российским помещикам относятся с удивительной даже по российским меркам лояльностью.